- 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
解决问题的方法与思路
Why Six sigm
6σ革新战略
解决问题的系统
Data Driven
方法和步骤,
数据驱动进步 Measure
基本原理和目标
4PPM(评估放果)
Everythin
That
Results
METRICS
SASIa
ustomer
Satisfaction
解决问题的方法与思路
Why Six sigm
X
客户要求
业务工作质量
■战略目标
■达到目标的必要手段
■利润
■流程变量人员、周期、技术
顾客满意度
对顾客满意的关键影响
■业务总体效率
流程输入的质量
SstoIaAS
Six sigma解决问题实战案例
事业核心业务过程
整体实行
设计生产
Big Y= f (y
研
材料费革新
生产性革新Ltte
品质革
交叉功能展开
y=f(x1,X2,…,Xn)
RTY改善
生产
交叉功能展开
TDR/ NWT
业务
RTY 6o Pit
Six sigma黑带项目
Bia y
解决问题的方法与思路
Why Six sigm
经营层
管理层
执行层
会
场份额
在应票
减少缺陷和波动
改进流程能力
捉高顾客减意度
做什么现状
现状
何时做定文
定义
定义
评估
评估
评估
怎么做
分析
分析
分析
改进
改进
改进
控制
控制
控制
事后
标准化
标准化
标准化
管理
整合
整合u
整合
Six Sigma工作方式
How to do implement
“ The way we change”
肖除错误,减少浪费、避免重复劳动。
做什么——正确的选定问题(系统性课题选定)
学会做——正确的学习(Blt制度培养人才)
做正确——正确的解决问题(课题进程的监督管理)
挣到钱一真实的财务成果创出
Show me the data
Show me the Money
您可能关注的文档
- 角色认知完成的版的讲义.ppt
- 角色游戏戏及组织指导剖析.ppt
- 角色管理理中华讲师网.ppt
- 角边角角角边判定三形全等.ppt
- 角色造型的设计.ppt
- 解一元一次不等式精品A 华东师大版 七年级下精品.ppt
- 角速度和线速度计算公式详解.ppt
- 角色表演区及各角的设计.ppt
- 角速度线速度关系.ppt
- 解一元一次方程应用精品.ppt
- 2022年部编人教版九年级数学上册期末考试题及答案【最新】.doc
- 人教部编版四年级数学(上册)期末质量分析卷及答案.doc
- 人教版一年级科学下册期中试卷及答案【一套】.doc
- 2023年人教版九年级地理(上册)期末考试卷及答案.doc
- 2022-2023年人教版七年级数学下册期中测试卷及答案【全面】.doc
- 苏教版五年级《数学》下册全单元测试题【附答案】.docx
- 人教版三年级语文上册期末考试卷及答案【全面】.doc
- 部编版五年级数学下册期中考试题及答案【完美版】.doc
- 2022年部编版六年级数学上册期末试卷加答案.doc
- 2021—2022年部编人教版三年级语文上册期末试卷(参考答案).doc
文档评论(0)