教师薪酬与考核.docx

第三章教师薪酬与考核 一、 教师工资考核标准 二、 教师考核细则 三、 教师考核方法与星级评定 四、 通用业绩奖励 五、 市场专员月度任务及过程考核 六、 助教月度任务及过程考核 七、 派单兼职人员工资考核标准 八、 考核主管评价表A 九、 考核主管评价表B 十、每月结班班级考核数据 一、教师工资考核标准 岗位说明：1、受校长或者教学总监领导，直接面对课程的学员 、通过实施教学，使学员对课程产生兴趣并形成继续求学欲望 最终成功完成该课程的学习并能继续在我校求学。 、应当具备的职业素质 A 、理解所授课程产品，了解其他课程产品 B、 熟练运用各种教学技巧 C、 良好的职业习惯 岗位职责：a、负责日常教学工作及所届产品部的产品推广 b、做好课堂教学管理，并配合助教对班级进行管理 工作原则：1、遵守职业道德，不弄虚作假，不得违反学校的原则对学员做虚 假承诺 2 、不得用带有明显敌视的言语攻击竞争对手或其它培训学校 3、重视团队协作，共同成功 工作时间： 教师职工排班如下： 每周40个小时为基本工作时间，教师带课和坐班时间分为以下几种类型。 A1类班 上午1-5 A2fe班 下午1-5 就班 135晚 CO 246晚 Cffi 周六上午+下午 EH 周日上午+下午 F班 周六下午+周日下午 周六上午+周日上午 1、 若教师的带课类型为（A1 +B+C，贝U坐班时间为（周三下午和周六上午、周 六下午） 2、 若教师的带课类型为（A2+B+Q,则坐班时间为（周三上午和周六上午、周 六下午） 3、 若教师的带课类型为（A1+B+D，则坐班时间为（周二、四的下午和晚上） 4、 若教师的带课类型为（A2+B+D，则坐班时间为（周二、四的上午和晚上） 5、 若教师的带课类型为 5、 若教师的带课类型为（A1+B+E, 6、 若教师的带课类型为（A2+B+E, 7、 若教师的带课类型为（A1+C+D, 则坐班时间为（周二、四的下午和晚上） 则坐班时间为（周二、四的上午和晚上） 则坐班时间为（周一、三的下午和晚上） 8、若教师的带课类型为（A2+C+D 8、若教师的带课类型为 注：1、坐班时间具体工作由校长或者教学总监安排。 2、F类型由非专职教师带 3、以上排班将全部确保教师每周有完整一天休息日 4、原基本课时暂不变：单周授课超过27.5小时，按1.5倍领取超课时 津贴。 薪资结构说明： 1、 年度薪资结构=月度考核工资+季度奖+年终奖金 2、 月度薪资说明 月度考核工资=岗位工资+超课时津贴+个人业绩奖金+团队业绩奖金 级别岗位工 资超课时津 贴61400 元1200 元 级别 岗位工 资 超课时津 贴 6 1400 元 1200 元 1000 元 25元/小时 5 21元/小 时 4 20元/小 时 3 18元/小 时 2 16元/小 时 1 15元/小 时 试用期（1 个月） 700元 10元/小 时 50元 满勤 奖 工作每满 一年加30 元/月以 此递推， 至第七年 开始不再 增加 个人业绩奖金 当月该教师 试听续报的 总额*5% 团队业绩奖金 在团队完成月度任 务的前提下,当 该课程全缴款项的 销售总额*10%/团 队人数 A.班级考核工资=单项考核工资*考核得分*100%（单项考核率）+个人业绩考核奖金 学员评价表 出勤率表 主管评价表 教师听课 表 试听勺核表 续报率 100元*学员 评价表得分 /100% 50元*抽查 3次以上出 勤率 50元*主管评C 表得分/100% 50 元 * 3 次以上听 课表得分 /100% 该班试听总 额*5%*i式听 率 该班续报总 额*5%*续报 率 B、季度考核得分的评分方法： 该评分是对本月工作任务、工作过程的情况进行考核，考核满分为 100分，详见 季度工作 任务及过程考核表。季初由校长下达工作任务及过程考核指标，校长通过任务单调整 工作重点及注意事项。教师必须在次季 3日内对上月工作进行总结并填写，然后交校 长。