城市精细化管理工作安排方案.docVIP

城市精细化管理工作安排方案 今天这次会议，主要是对城市精细化管理工作进行再安排、再部署，动员各部门、单位进1步统1思想、落实责任、强化措施，推动城市管理水平实现再提升。下面，根据市政府研究的意见，我讲4个方面的问题。1、提高思想认识，切实增强做好城市精细化管理工作的紧急感和责任感 　　去年以来，在大家的共同努力下，我市城市建设管理水平延续提升，市政基础设施建设快速推动，水电气暖等公用事业保障能力进1步提升，顺利通过国家节水型城市复查验收;综合执法建立完善错时上下班、定人定岗等巡查机制;城市绿化突出抓好“见缝插绿”和“口袋公园”建设;环卫保洁突出打造示范路和提升保洁标准;数字化城管完善常态监管机制，定期结案率X%以上;城市交通秩序、市场管理、景区景点管理、老旧小区和背街小巷提升改造等工作都实现了新发展、新提升。最近，省文明办通报了2020年度X省全国县级文明城市测评情况。我市以X分的成绩在全省X个新进全国县级提名城市中继续位列第X;在全省X个全国县级提名城市中位列第X，较2019年前进1个位次。成绩的获得，是全市共同努力的结果，特别是在坐的部门单位和街道、开发区付出了艰辛的劳动。在此，我代表市委、市政府向大家表示亲切的慰劳和衷心肠感谢! 　　成绩来之不容易，应当倍加珍惜。同时，也要苏醒地看到，我们的工作与上级要求，和人民大众的期望相比，还存在1些问题和不足。刚才，X同志通报了去年第4季度X城市管理考核成绩。目前，我市城市管理工作的问题和短板主要有：1是环境卫生存在管理空档，城区背街小巷、城中村、集贸市场、城乡结合部等区域卫生打扫不及时、不到位;2是老旧住宅小区管理不到位，乱搭乱建、乱堆乱放、占用绿化带等问题比较普遍;3是户外广告设置不够规范，店外经营秩序不能久长保持;4是渣土运输管理不规范，存在洒落、扬尘现象，等等。这些都严重影响到城市环境和大众生活，致使在去年的X考核中未获得好名次。 　　当前，新冠肺炎疫情防控工作给城市管理提出了新的课题，城市管理水平成为人民身体健康的重要保障。去年，X市委提出了建设“生态开放、活力精致的现代化高品质城市”的目标，田庆盈市长在《政府工作报告》中提出“高标准高质量推动城市计划、建设、管理，打造精致无处不在、精细处处体现的精致城市。”“坚持用‘绣花’工夫管理城市，推动城市管理向城市治理转变”。今年，省和X市提出大力实行“提升城市品质3年行动”，提升城市“颜值”;同时，今年又是我市创建全国文明城市的关键之年，抓好城市精细化管理，全面提升城市管理水平显得尤其迫切和重要。各级各部门要切实提高思想认识，坚持讲政治、顾大局，进1步增强抓好城市精细化管理的紧急感和责任感，全面提高工作标准，落细落实工作责任，强化工作推动措施，创新推动工作实践，全面提升城市宜居宜业宜游宜养水平。 　　2、掌控正确导向，推动城市品质进1步提升 　　实行城市精细化管理，要坚持“以人民为中心”的发展理念，遵守习总书记“城市管理应当像绣花1样精细”的指引唆使，重点是掌控“整改、提升、创新”6个字，把精细化管理落到实处： 　　1是掌控问题导向抓“整改”。前期，2019年考核反馈了结果，暴露出了很多问题，体现出精细化管理1些基础性工作不扎实、不到位。比如环卫1体化工作，之前全市集中展开了人居环境整治，但在考核中依然失分较多;再比如“门前5包”，基本的环境卫生都保证不了，可以说形同虚设，没有发挥作用。这些问题简单点讲是责任不落实，深层次讲实际上是我们的体制机制还有问题，运行不顺畅。所以，要以问题为导向，捉住矛盾的集中点，捉住工作中的薄弱环节，各部门、单位要对比问题好好反思，追着问题“顺藤摸瓜”，切实抓好整改落实。 　　2是掌控目标导向抓“提升”。考核就是指挥棒，是我们工作的风向标，大家要以“到达考核标准”为目标，全面提升各自承当的工作。比如有些工作对比X的标准都说得过去，但对比X要求，路面积水、落地广告等1些见多不怪的事情就都成了“问题”;再比如市政公用设施，以往我们关注主干道较多，这次X考核延伸到了公园、广场乃至是商业项目内，帮我们找出了很多监管盲区。大家要对比X考核要求，进1步校订各自的作业标准，抓好提升完善。 　　3是掌控精品导向抓“创新”。X有本身的优势，下步需要多发掘，通过创新思路、创新体制机制，争取多打造精品，成为加分项。比如打造样板路、精品街区、美好住区等，积极争创省、X市级试点，以点带面增进全市精细化管理工作提质增效。 　　3、以“双10”专项行动为抓手，推动城市建设管理再上新台阶 　　今天，会上印发的“双10”行动方案，对全市今年城市建设及精细化管理工作进行了详细安排。大家要结合方案，牢牢掌控3个导向，认真抓好以下5项重点工作： 　　1是抓好城市市容风采精细化管理。要加强户外广告治理，对城区广告牌匾进行全面检查规范、清算，做