工程施工管理岗位职责.doc

精品文档就在这里-------------- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 工程管理岗位职责 为了多、快、好、省的完成项目开发，组建精干、高效、务实的管理队伍，明确岗位、落实职责，实行规范化管理，特制定“工程管理岗位职责”下发执行。 一、 总工程师岗位职责 1、 全面负责工程技术管理工作，监督各职能部门自身业务的运行，遵守公司各项规章制度，维护公司形象和利益、廉洁奉公，对总经理负责。 2、 参与项目规划设计，收集相关设计参数，为项目的可行性研究、论证提供建议。 3、 负责对工程技术问题和重大质量隐患做出决定并监督实施。 4、 主持审批施工组织设计和保证工程质量的重大技术措施方案。 5、 主持图纸会审和技术交底工作，对会审纪要负责审定。 6、 对技术核定单、材料代用以及工程量增减负责审定。 7、 负责材料、设备、零配件、半成品选型，确定技术标准。 8、 协助公司选择设计单位、监理单位、施工单位和材料供应商，商签合同，按合同条款监控合同的执行情况。 9、 负责对监理单位、施工单位、日常工作状态、工作计划跟踪监控，发现阻碍进度、影响质量及时予以制止，对其违规操作、失职等违规行为按合同进行处罚。 ---------------------------------------------------------精品 文档--------------------------------------------------------------------- 精品文档就在这里-------------- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 10、 组织工程竣工验收，对验收中的遗留问题，负责落实。对工程保修事宜，向物管部门办理移交。 11、 完成公司总经理安排的其他临时性工作。 二、 工程部经理（副经理）岗位职责 1、 全面主持工程部的工作，遵守公司各项规章制度，维护公司形象和利益、廉洁奉公，对总经理负责。 2、 组织工程部人员，全面执行有关政策、法规、标准，贯彻全面质量管理体系，节约投资，多、快、好、省的完成项目的开发。 3、 明确各岗位的分工，制定工程控制进度计划，合理调配人员，主持工程部会议，布置、检查各岗位工作完成情况，定期向公司汇报本部门工作。 4、 负责编制项目总体开发方案，合理布置施工总平面图，组织实施三通一平工程，为项目开工作好准备工作。 5、 参与公司招投标工作，负责起草招标文件、合同文本，审查投标单位的资格，考察投标单位的业绩，参加评标、定标工作，为公司选择合格的承建商和供货商。 6、 主持召开每月、每周现场协调会、协调总包、分包交叉作业的事宜，解决阻碍进度、影响工程质量的消极因素，确保施工计划的完成。 7、 负责监控监理公司的工作，按合同条款进行管理，每月审阅监理日志并将监理公司工作动态向公司汇报。 ---------------------------------------------------------精品 文档--------------------------------------------------------------------- 精品文档就在这里-------------- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 8、 对严重违反操作规程，对施工现场存在的质量缺陷和安全隐患，有权提出返工、停工、整改的意见。 9、 负责组织隐蔽工程、中间交工和竣工验收，对质量事故和质量缺陷提出处理意见并监督