涉农企业管理.pdf

全国十佳企业培训师 中国人民大学农业与农村发展学院 张利庠 问题1： 管理学原理与涉农企业管理的区别与联系 问题2 ： 考勤、学分与成绩 问题3 ： 学习方法：讲授、案例分析、作业、参观、论文、调研 问题4 ： 师资：理论与实践结合；张牛 问题5：参考书 食品和农业企业管理，贝壳，金马，清华大学出版社 2005年12月 大赢家—— 中国饲料行业十大名牌企业案例研究，张利 庠，企业管理出版社，2007.5 中国饲料经济与管理研究，张利庠，中国经济出版社 2007.5 农业企业经营管理与决策学，严瑞珍、张象枢，中国人 民大学出版社1987.4 问题5：参考书 海峡两岸农业企业化经营与管理，合肥工业大学 出版社，熊健，2005.8 现代农业企业管理，奥斯波，农业出版社1983.12 农业龙头企业与农户订单安排及履约机制研究， 郭红东，中国农业出版社2005.8制度变迁与农业 私营企业成长，成新华，社会科学文献出版社 2006.2 问题6：基本概念 Economics Enterprise management Agricultural economics Farm management Agribusiness management 人生规划 人生规划 • 人生阶段论：十阶段；7阶段 • 三阶段：学习求知、工作生存、事业自我 • 学习、工作、宗教 • 人生定位论：寻求易胜之地 • 人生玄空论：天时地利人和； • 卡耐基：技术与人缘 • 60、70、80后的差别 （一）企业、企业树、企业进步 1，企业 ——版本1 （国际版） 通称为艰巨的、复杂的、带有风险的 事业。其中带有风险是企业真正的本质 （企业风险的本源在于市场竞争，竞争法 则是市场经济的自然法则）。 ——版本2 （国内版） 企业是从事生产、流通等经济活动，为 满足社会需要并获取盈利，进行自主经营、 实行独立核算、具有法人资格的基本经济单 位。 本定义的局限性分析。 ——版本3 （无名氏版） (１)人止场所 劳方 劳方 利 名 目标 目标 资方 资方 利 名 （２）企图、目标 豺狼 财狼 才郎 事业场所 企业是劳资双方在一个竞争激烈、充 满风险、日益国际化的环境里，遵循社会 价值取向和被全体员工所认同的价值观与 行为准则，按双方约定，为共同目标（价 值链价值创造最大化与利益攸关者共赢） 而创造利益与事业的场所。 企业本身不是现成的“金山”， 而是有共同志向的人共同创造“金 山”、实现人生价值的场所；企业 是奋斗者的“大本营”而不是享乐者 的“卡拉OK厅” 。 二、企业、企业人、企业文化 二、企业、企业人、企业文化 2，企业树 Sf006.jpg 问题：树苗长成参天大树靠什么？为 什么绝大多数树苗却永远长不成参天 大树？一个企业是否就是一棵树呢？ 二、企业、企业人、企业文化 二、企业、企业人、企业文化 小树在长成参天大树的过程中，须 直面天、地