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xxXX 电大管理学基础试题及答案 您需要登录后才可以回帖登录 | 注册发布 为了在学生考试复习方面帮助大家，下面是为大家的 xx-xx 电 大管理学基础试题及答案，希望对大家有帮助 ! 一、填空题 1. 对于高层管理者来说， 掌握良好的 ( 概念技能) 是最为重要的。 2.1993 年，海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书，该书总 结了过去几十年来世界成功企业的经验， 提出了应变市场变化的新方 法，即( 企业流程再造 ) 。 3. 每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作 的( 普遍性) 4. 首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出的是 ( 彼得?德 鲁克) 。 5. 战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和 总体目标，规定组织总的行动，这就是战略管理的 ( 全局性) 特征 6. 某企业生产某种产品， 固定成本为 15 万元，单位可变成本为 1000 元，每台售价 2200 元，则该产品的盈亏平衡点是 (125 台)。 7. 在管理学中，组织的静态含义就是 ( 组织结构) 8. 组织内部管理人员的选聘主要内部和外部两个渠道。一般而 言，( 高层管理者 ) 的选聘多采用外源渠道。 9. 一个组织的成败，与其所具有高成就需要的人数有关，这是 ( 成就需要) 理论的观点。 10. 沟通的深层次目的是 ( 激励或影响人的行为 ) 。 二、多项选择题 11. 对管理人员的贡献考评包括以下部分 (AB)A 达标绩效评价 B 管理绩效评价 12. 领导者基于职位的权力在其权力构成中居主导地位， 主要包 括(ABD)A法定权力 B奖励权力 C个人权力 D处罚权力 13. 当一个人的需要得不到满足， 会产生挫折感， 受挫后的防范 措施一般有 (BC)B 积极进取措施 C消极防范措施 14. 企业中应当承担控制职责的人员包括 (ABC)A企业高层管理 人员 B中层管理人员 C基层管理人员 15. 一般来说，对作业系统的控制主要围绕 (BCD)等问题展开 A 利润 B质量 C成本 D采购 三、判断正误 16. 泰罗的科学管理既重视技术因素，也重视人的社会因素。 ( 错) 17. 一般而言， 预测时间越短影响预测结果的因素变化越小， 预 测误差也越小 ; 反之亦然( 对) 18. 战略的实质是谋求外部环境、 内部资源条件与战略目标三者 之间的动态平衡。 (对) 19. 实行成本领先战略，就是降低产品价格。 ( 错) 20. 领导班子领导效率的高低取决于领导者个人素质的高低 ( 错) 四、简答题 21. 如何理解管理的内涵 ? 答：管理是管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织 活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。这个概念包含以下几 层意思：(1). 管理是一种有意识、有组织的群体活动。 (2). 管理是一 个动态的协调过程。 (3).. 管理的目的在于有效地达到组织目标，在 于提高组织活动的成效 (4). 管理的对象是组织资源和组织活动。 22. 什么是计划工作 ?它具有怎么的性质 ? 答：计划工作有广义和狭义之分。广义的计划工作，是指包括 制定计划、执行计划和检查计划执行情况三个环节在内的工作过程。 狭义的计划工作主要是指制定计划。计划工作具有如下性质： (1) 目 的性。(2) 主导性。(3) 普遍性。(4) 效率性。(5) 灵活性。(6) 创造性。 23. 内部提升管理人员有哪些优缺点 ? 答：答：内部提升制度具有以下优点： (1) 有利于调动组织内部 成员的工作 积极性。(2) 有利于吸引外部人才。 (3) 有利于保证选聘工作的 准确性。(4) 有利于被聘者迅速展开工作。内部提升制度的缺点： (1) 可能引起同事之间的不团结。 (2) 可能造成“近亲繁殖”的现象，并 抑制组织创新力。 24. 什么是现场控制 ?实现有效的现场控制需要具备哪些条件 ? 答：答：现场控制：又称即时控制，是指在某项活动或者某种 工作过程中，管理者在现场对正在进行的活动或行为验予必要的监督、 指导，以保证活动和行为按照规定的程序和要求进行的管理活动。 有 效的现场控制需要具备如下条件： (1) 较高素质的管理者 (2) 下属人员的积极参与和配合 (3) 适当 的授权(4) 层层控制，各司其职。