生产部未来规划.ppt

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2020-08-15 发布于湖北
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生产部未来规划;目录;1、生产管理体系设计方案框架; 针对生产管理体系中的各个模块，我们将从岗位职责、管理制度、工作流程、执行工具、实用表单和实施方案六个维度进行设计，构成一个个小的子体系，具体如图1-2所示。生产管理人员只要掌握了每个子体系中的内容，并按照生产管理体系中的要求和标准进行规范化、精细化管理，就能够实现“人人有事干，事事有规范，办事有流程，做事有工具，执行有表单，工作有方案”的目标，进而提高生产部的整体生产管理水平。 ;3、生产管理体系推进计划;4、生产班组体系设计计划