优秀员工、优秀班组评选制度教学文稿.docx

1、目的 为加强企业文化建设，培养和塑造生产部员工的集体荣誉感和使命感， 不断增强企业向心力和凝聚力, 特制订本办法。 2、 适用范围 本办法适用于******** 有限公司生产部员工及班组。 3、 职责 行政部负责组织公司优秀员工的评选、奖励等工作，并负责制订、完善和维护评选标准和评选程序。 生产部各部门组长负责优秀员工的选举初评。 生产部部门主管负责本部门优秀员工的初核、优秀班组的初评。 评选小姐负责优秀员工、优秀班组的复核。 常务副总负责优秀员工、优秀班组的核准。 4、 评选标准 分类 优秀评选分个人（员工）和集体（班组）两类： 4.1.1优秀员工：指生产部的一线员工； 4.1.2优秀班组：指生产部下属的各班组； 4.2基本条件 4.2.1优秀员工必须具备以下条件，缺一不可。 ?在公司服务3个月以上； ?遵守考勤纪律，月度无迟到早退现象，请假 1天以内； ?品德端正，遵纪守法，无违反厂规厂纪行为； ?工作认真负责，积极主动，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误； ?热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽； .完全胜任本职工作，能圆满完成工作任务。 4.2.2优秀班组应具备的条件: 422.1人均产能月度达标或超额定标准。 .直通率达标，IPQC巡检问题点较少。 .物料损耗率低（标准待定）。 4.2.2.4 .员工流失率相对较低，出勤率相对较高，违纪率相对较低。 .班组各种报表填写规范，员工工作态度较好。 ?员工服装仪容整齐，整体形象、精神风貌较好。 ?月度考核评价结果为 95分以上； 4.3优先评选条件 4.3.1在基本条件已具备的条件下， 具备下列条件之一的员工可优先参与评比， 经综合评价后择优确定人 选。 . 1未发生过质量事故。这里的质量事故是指：①制造过程中，违反有关规定或惯例，给公司造成 产品因类似的问题需返修、报废或不合格；②被客户投诉有性质严重的质量问题； .无违反IS09001质量体系而被公司通报批评案例； .无工伤事故； ?无打架斗殴等重大违纪及违法现象； 优先评选项目有： ?质量水平超过车间指标要求的。质量水平的评价主要指合格率。各组将公司下达的质量指标分 解到各个岗位的质量指标。 ?生产效率超过车间指标要求的。各岗位的生产效率指标，由各组根据排产任务及实际情况，在 现有基础上制定。 .在公司获得重大奖励和表彰的。 .设备故障率在本部门较低的。 .自主改善活动，或对产品质量、成本有较大贡献且经职能部门确认的。 ?在社会上或公司因好人好事受有关部门、单位或个人书面表扬或感谢的。 4.4 标准说明 各部门应根据本单位实际情况，在此标准的基础上细化、充实和完善各评选条件，确保评价体系的统 一性、科学性和可操作性。 5、 评选程序