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生产运行管理文件编号：
生产运行管理
文件编号：XJ-TM-28
修订状态： A/0
中国南方航空新疆公司
中国南方航空新疆公司
管理手册
生效日期:2003年2月25日 第 PAGE 1页 共 NUMPAGES 2页
本章目的1 规定航空运输服务生产运作过程的管理原则及方法。
本章目的
管理纲要2
管理纲要
管理要求措施要点程 序
管理要求
措施要点
程 序
在保证安全、优质的前提下，科学地安排生产, 合理、有效地调配运力资源、空勤资源、航线资源；
对运行中的航空器实施全过程、全方位监控，及时、准确传递飞行动态信息,保证公司生产全程、全网、全天候的正常运作。
所有新辟航线和服务过程都必须经过确认，通过试飞和试运行进行确认；
对确认过程中发现的不足所采取的改进措施及跟进效果应做好记录，作为下一次确认的输入。
??策划并制定《生产运行管理流程》；
??明确相关部门、岗位的职责、权限和工作接口，保证必要的资源配置；
??合理制定生产运行计划应综合考虑以下方面因素：
集团公司的战略规划；
公司的年度生产计划；
市场需求；
公司现有运力、空勤、航线资源；
局方对安全的要求和限制；
??采取适宜的方法和措施提高公司生产运行监控水平，如技术更新、人员培训；
??对监控数据进行分析，采
取措施消除不合格或潜
在的不合格，提高运行效
率。
《生产运行管理流程》
《运行手册》
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