[陕西]施工企业项目部物资配置管理办法.pdf

陕西诚信电力工程监理有限责任公司综合部 2014 年3 月11 日印发 第一章 总则 第一条 为规范项目部管理，建立项目部物资标准化配置，特制 订本办法。 第二条 本办法适用公司项目部进点、过程管理和撤点三个阶段 所必须的办公、生活保障配置。 - 2 - 第二章 部门职责 第三条 综合管理部负责对监理项目部物资配置管理的指导、协 调、监督、考核等过程管理工作。 第四条 工程部负责监理项目部物资、车辆的审批工作。 第五条 监理项目部负责物资具体使用和管理。 第六条 财务部负责物资费用报销工作。 第七条 安质部按照工程部提交的配置清单完成330 千伏以上或 重点工程项目部进点和撤点时租房、家具、生活用品、办公设施等 购置和处理等事项。 第三章 配置、执行范围及标准 第八条 项目部物资配置标准及范围。 办公设施、生活用品、劳保用品、仪器仪表等配置标准及范围 见附件一。现场购置个别单项物资价格可适当调整。物资费用按配 置标准限价总额控制。 第九条 房屋租赁 租赁办公用房：变电、房建项目按合同要求一般由业主提供现 场办公场所；线路项目项目部根据监理项目部人数多少租赁办公和 住房。 第十条 厨师、司机工资 厨师和司机由项目部雇佣及管理，与劳务派遣公司签订劳务合 同，司机需签订安全责任协议。 厨师和司机不享受其他监理人员的福利津贴。 具体执行工资由总监与综合部沟通工资范围后，由总监与厨师 和司机谈判，并报综合部备案。 - 3 - 第十一条 网络通讯 1、固定电话及宽带：具备集中吃住的监理项目部安装 1 部带 ADSL 功能的包月固定电话（160 元/ 月以内限额使用）。 2 、无线网卡：无法办理固定电话及宽带的项目部，可申请无线 网卡1 个。 第十二条 交通工具 根据项目特点及路程远近，可配置以下交通工具。汽车：110 千伏线路长度在50 公里及以上配备 1 辆汽车；330 千伏及以上线路 工程30 公里以上配备 1 辆越野车，100 公里以上配备2 辆越野车； 500 千伏及以上变电站配备1 辆汽车。其余情况酌情配备，山区及高 原地区配备四驱型越野车。 第四章 项目进点管理 第十三条 进点方案申报 项目进点前15 天，总监应根据项目条件规模、区域环境、人员 配置标准，做好前期办公、生活等相关工作的统筹策划，并形成《监 理项目部进点物资管理方案》（见附件二），报工程部审批。 第十四条 办公、生活地点设置 1、就近的原则。地址设置尽量靠近工程现场。 2 、业主要求的原则。监理项目部按业主要求设置。 3、统筹的原则。集中吃住监理项目部常住用房安排，需综合考 虑各项目工程(施工路段)之间的日常监理工作、交通便捷和房租费用 等关键要素，及新旧项目工期节点计划和开竣工之间的衔接时间。 4 、动态管理的原则。由于人员变动或项目进、撤点的变化，需 重新考虑安排办公、生活地点的设置，以便动态管理及时变更。 - 4 - 第十五条 租房合同签订 1、房租谈判原则。本着节约原则，应多方了解房东及房屋产权 的基本情况，综合考虑房屋的基本设施配置条件（如房东提供的生 活用品等配套情况），以及小区和周边环境的生活配套情况。 2 、合同签订。合同签订前，项目部应提出书面租赁申请（见附 件八），报工程部审核后方可签订合同，公司委派人必须在合同上签 字。合同原件交工程部备案。租赁合同金额中包含发票税费、物业 费、暖气费等，明确水电费、网络通讯费、天然气费等由公司支出， 费用票据户主名称必须与合同房东名称一致。 3、付款形式。一年以内按月度预付款；一年以上，第一年按季 度预付款，第二年按月度预付款。 第十六条 办公、生活用品领用与管理 1、普通办公用品、生活用品、固定资产及低值易