21计划控制程序.docx

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2020-09-23 发布于天津
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目的为了保证产品实现计划顺利执行保证交货期特制定本办法适用范围适用于公司各部门对产品实现计划进度的实施监督和控制职责计划部负责产品实现计划的制定并作为各部门生产工作计划制定的依据协调设计零部件制造装配资材督办计划实施技术中心负责设计计划的制定进度控制协调各设计室完成计划装配制造部负责产品装配计划的制定执行进度的自我控制零部件制造部负责产品零部件自制外协生产计划的制定执行进度的自我控制资材部负责产品实现过程中的资材供应外协价格审核进度的自我控制管理程序流程接到产品商务合同或技术协议后市场部组织设计

目的为了保证产品实现计划顺利执行，保证交货期，特制定本办法。适用范围适用于公司各部门对产品实现计划进度的实施、监督和控制。 3、职责计划部负责产品实现计划的制定，并作为各部门生产、工作计划制定的依据。协调设计、零部件制造、装配、资材，督办计划实施。技术中心负责设计计划的制定、进度控制、协调各设计室完成计划。装配制造部负责产品装配计划的制定、执行、进度的自我控制。零部件制造部负责产品零部件自制、外协生产计划的制定、执行、进度的自我控制。资材部负责产品实现过程中的资材供应、外协价格审核，进度的自我控制。管理程序流程接到产品商务合同或技术协议后，市场部组织设计中心、计划