项目管理部指标分解与管理方案.docxVIP

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项目管理部指标分解与管理方案 管 理?方?案 序 公司环境?项目管理部 公司指标??部门指标分解 完成时?负?责 备 号 目标?????目标分解 方?案?措?施 间???????人 注 1.?部门人员参加 1.?部工作人员参加公司的消防培 2003?年?3 消防培训平均 达?80%; 训,增强消防意识,熟知消防 知识; 月?28?日 —— 2.?办公室火灾防 2.?加强办公室的火灾防范,排除 今后 严?禁?发?生?严禁发生重大 重大事故发 范达?100%; 一切火灾隐患,下班前检查; 重大火灾、?火灾、爆炸事 生率为零 3.?参与安检工作 3.?参与人力资源部对各培训项目 爆炸事故 故 1 及时达率?90%; 4.?组织公司机关 经理部的安全检查工作,并做??2003?年?4 记录;??????????????????????月?10?日 环境因素识别 4.?组织公司机关?2003?年办公场 项目全过 评价工作及时 所、活动的环境因素识别与评 程 率?100%; 价工作; 5.?落实项目部环 5.?监督检查指导各项目经理部对 境管理工作 100%; 环境管理目标指?标的?落实工 作; 序 号 公司环境?项目管理部 目标?????目标分解 公司指标??部门指标分解 管?理?方?案 完成时?负 方?案?措?施 间 人 备 责?注 1.未定文稿尽量在微机上审定、修 节约能源 1.?节约能源; 合理利用,减 2.?节约办公用??少浪费 品; 3.?进可能利用 不超出办公室计 划额度 改; 2.办公纸张尽量双面利用; 3.采用小号字体,缩小行间距,减少 版面; 4.尽量使用电脑传媒,如?E-mail?等; 5.监督检查施工项目加工计划单,避 免减少浪费; 6.采用新技术,提高材料代用,如新 材料代用木材等; 7.尽量少用一次性纸杯;  工 作 全 过 2 电脑传媒发 文件; 8.爱护办公用品,延长使用寿命,定 期升级杀毒软件,不使用来路不明 软件,及时清洁; 程 4.?采?用?新?技 术; 3 节约能源 1.保证人人做到?1.?办公室每天保持日光满足时 不?浪?费?水?电?不开灯; 100%;?????????2.?下班人走灯灭,关闭空调电 1?节约用水;??合理利用、减?2.每月检查办公?源; 2.节约用电;????少浪费????室?项?目?执?行?情?3.饮水机下班关闭; 况;???????????4.关闭水龙头,不长流水; 5.开会告知每人,做到人人皆知 节约能源; 5.?监督、检查项目节约措施的 实施情况,每月一次;  工 作 全 过 程 序 公司环境?项目管理部 公司指标??部门指标分解 管?理?方?案 备 号 目标?????目标分解 负?责 注 方?案?措?施 完成时间?人 避免和减 避免和减少化 4 定期检查项目执?每季度对项目组进行检查、监???2003?年?3 少化学危 学危险品、油 泄漏事故为 行情况?100%???督、指导作业指导书的执行情???月?25?日— 险品、油品 品的泄漏 零 况;?????????????????????????—今后运 的泄漏 行情况 5  有?毒?有?害?1.可回收的;??项目开工后 废?弃?物?实?2.?不?可?回?收?即?进?行?分?类 行?分?类?管?的;??????????管理、合理处 理、提高回?3.?有?毒?有?害?置,尽量回收 收利用率???的; 利用 1.?可?回收?的?100% 回收;?????????1.?综合管理部设有有毒有害回收 2.?不可回收的?99%???设施,临时放置并标识,每周集中 集中;???????????放置公司办公室统一回收器皿内; 3.?对?有?毒?有?害?的??2.?废复写纸、废包带、废磁盘、废 物品?100%分类;???计算器、废日光灯管、废墨盒、废 4.?定?期?对?项?目?进???电池等设专人送办公室,由综合管 行检查;?????????理部统一处置; 3.?定期(或不定期)对项目进行监 督检查;  2003?年?3 月?25?日 —— 今后运行 过程 4.?无?毒?无?害 的;依此进行 分类 现场场界噪 声值:昼间装 修?施?工?? 65dB?,?夜?间 1.?噪?声?排?放?检?查 按计?划?100%?完 成; 2.?检?查?结?果?达?到 100%合格; 3.?确?保?施?工?规?定 时间按规定执 行;  1.?列出对项目组工地检查计划 表; 2.?每月一次对项目组进行检  1.?2003?年 3?月?30 日列出 计划; 6 噪?声?排?放?噪声排放达标??(晚?22:00 达标?????????????????????至次

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