新项目工程新项目岗位职能职责.doc

项目经理（常务经理）岗位职责 落实实施国家、地方相关工程建设方针、政策、法规和条例，落实实施工程相关技术规范、规程和标准； 负责主持项目全方面工作，建立并完善项目部组织机构和规章制度，确定项目部内部人员分工和调配； 主持编制项目建设年度生产计划、资金使用计划。定时或不定时向企业汇报工作进展情况并报送统计资料，提交年度工作总结； 主持协调项目部和企业相关部门及外部职能部门关系，同意工程开工令、停工令、复工令； 主持项目部招标工作，依据招投标相关法规及企业相关招投标相关要求，完成各项招标工作； 主持审核相关人员提交计划、设计、方案、申请、证实、单据、变更、资料、汇报等，主持项目概、预（结）算及内部审查工作，按要求签署工程付款凭证； 主持工程完工验收和移交使用工作； 主持协调处理工程建设中存在问题，按企业授权处理重大问题并按程序上报； 实施上级指令，完成领导交办其它工作； 副经理帮助经理工作，在经理缺位时，代行经理职责。 总工程师岗位职责 一、落实国家相关技术政策、规范、规程、标准等各项技术管理要求，负责工程项目标全方面技术管理工作； 二、负责设计、监理和施工单位协调，对工程建设质量、进度和投资实施监督管理； 三、主持工程设计技术交底和图纸会审，负责审批监理计划、监理细则、施工组织设计（方案），处理相关技术性文件； 四、负责项目部内部各专业技术协调，主持重大技术问题处理； 五、参与重大质量事故分析和处理； 六、组织推广应用新技术、新材料、新设备、新工艺和技术交流； 七、组织工程项目（子项目）完工验收； 八、负责项目工程技术人员培训工作； 九、遵守各项规章制度，完成领导交办其它任务。 综合组工作职责 综合组关键负责项目部财务管理、预（决）算、计划统计管理、日常行政管理、物资采购管理、档案管理和后勤保障管理。 财务管理 严格遵守国家和企业及项目部要求财务制度； 负责办理材料、设备款及日常费用支付及帐务处理工作； 负责项目部现金、银行存款收支出纳工作； 会计凭证必需内容真实、手续完备，数字正确； 会计档案必需按《会计档案管理措施》按月装订成册，妥善保管，不得丢失； 每个月、每季末定时、不定时向领导汇报用款计划及资金情况； 每个月向企业财务部提供月度财务报表； 每个月按协议逐一建立明细台帐，视同会计档案管理； 依据上级领导需要，随时提供相关财务相关信息。 预（决）算、计划统计管理 严格实施国家和地方相关工程造价法律、法规和要求条例，定时向主管领导书面汇报预（结）算编审进度，方便领导掌握实际情况，提出改善方法； 认真监督预（结）算人员严格推行工程协议中双方相关工程费用计收措施、工程量计算规则，正确地计算出施工图及其和施工图配套相关资料、设计变更通知单中实物量（并附具体工程量计算书）； 认真审查依据二级网络计划编制工程年、季、月计划及工程量和投资完成情况，并报主管领导确定； 日常行政管理 负责建立健全项目部各项规章制度； 负责印章、印鉴管理； 负责日常行政文件草拟、复核、打印和报送、发放等工作； 负责函电收发、传阅和整理等工作； 负责信件搜集、整理、反馈、大事统计及简报编写，做好来信来访工作； 负责完善聘用人员聘用手续工作； 负责组织职员绩效考评工作； 帮助办理上级部门对项目部指令、决定、决议、通知实施及落实情况，立即做好反馈工作。 物资采购管理 聚集内部信息，综合平衡报批后负责日常办公设备采购、登记造册、管剪发放和维修保养工作。 档案管理 负责行政档案、工程技术档案和会计账簿保管工作； 负责接收城建档案馆技术指导和验收移交工作； 负责项目部对内、对外日常档案查阅工作。 后勤保障管理 负责多种会议筹备、衔接、组织、资料准备、场地设备安排、会议接待服务和会议内容统计、整理、打印等工作； 负责项目部车辆管理、调配工作； 配合做好完工验收工作。 综合组责任人岗位职责 负责日常行政管理工作； 负责项目部行政档案和工程技术档案归档、保管和查询工作； 组织做好项目部印章、印鉴使用保管、函电和报刊收发工作； 负责会议筹备、衔接、组织等工作； 组织并做好项目部使用公车管理工作； 负责工程及财务相关统计、计划和报表； 负责预（决）算、各类款项复核及支付； 定时组织搜集、分析、综合项目部相关工程投资、行政等方面情况，立即向领导汇报、请示工作； 负责协调组室内部关系，确保政令通畅，对外建立良好工作渠道，起好桥梁作用； 认真完成领导交办其它工作。 计划统计人员岗位职责 一、掌握国家和地方相关计划统计工作法律、法规和要求，并用于指导日常业务工作； 二、依据业主、监理、承包人三方确定二级网络计划，编制工程年、季、月计划，并报主管领导确定； 三、计划部门相关人员依据工程进度，要求承包人安排月计划、周计划和日计划； 四、计划部门相关人员应常常下现场，对计划实