汽车制造工艺及工艺工作内容课件.ppt

1 浙江吉利控股集团 —— 员工培训教材 2 吉利远景正在成为吉利品牌形象快速提升的新锐产品 3 汽车制造工艺及工艺工作内容 —— 浙江吉利汽车有限公司技术部 陈银先 4 汽车制造工艺及工艺工作内容 ? 工艺慨念 ? 汽车制造四大工艺简介 ? 工艺工作内容 5 工艺慨念 1. 工艺：所谓工艺说到底就是生产过程的“方法和技巧”的总称，工艺 没有固定的标准。 2. 工艺文件：工艺文件是按照产品质量和产量的要求，根据现场的环境 、设备、工装、工具、材料等条件通过借鉴和试验总结的成功的合理 的操作原则、程序、方法及相关参数的记录和描述；工艺文件又是可 变的，当现场的环境、设备、工装、工具、材料等条件发生了变化， 工艺文件又必须作相应的更改；一旦形成有效工艺文件必须坚决执行 。不同的条件采用不同的工艺可以有不同的结果却很难产生相同的结 果，不同的条件采用相同的工艺可以产生不同的结果，相同的条件采 用不同的工艺可以产生相同或不同的结果，相同的条件采用相同的工 艺只能产生相同的结果，工艺文件的产生与工艺条件有着相互依存的 关系；也就是说：要保证结果（质量）的稳定，工艺条件和工艺文件 同时也要保持相对的稳定；如果工艺条件有所改变，要保证结果（质 量）稳定，工艺文件必须随之经过试验、验证后也改变。 3. 技巧：至于技巧，有的可以在工艺文件中记录和描述，有的只可神会 不可言传（不好描述），如打胶、刮胶、打磨、喷涂等的手形、手式 、角度、方向、速度、力度等等一招一式各不相同，要靠各人去观摩 、领吾。 4. 鼓励、重视员工的合理化建议：员工好的合理化建议通过评审和总结 ，可以纳入工艺文件中。 6 汽车制造四大工艺简介 冲压、焊装、涂装和总装一般被称为汽车制造厂的四 大工艺，具体流程如下： 1 、 四大工艺的基本流程 2 、 四大工艺主要工艺流程 3 、四大工艺主要工艺文件目录： 冲压 、 焊装 、 涂装 、 总装 7 工艺工作内容 1 工艺管理 工艺管理的基本任务是在一定生产条件下，应用现代 管理科学理论，对各项工作进行计划、组织和控制，使 之按一定的原则、程序和方法协调有效的进行。 8 工艺工作内容 2 工艺工作的主要内容 2.1 编制工艺发展规划 2.2 工艺试验研究与开发 2.3 产品生产工艺准备 2.3.1 新产品开发和老产品改进工艺调研及改进产品的工艺考察 2.3.2 分析与审查产品结构工艺性 2.3.3 设计工艺方案 2.3.4 设计工艺路线 2.3.5 设计工艺规程和其它有关工艺文件 2.3.6 编制工艺定额 2.3.7 设计制造专用工艺装备 ( 工艺器具等 ) 2.3.8 进行工艺验证 2.3.9 进行工艺总结 2.3.10 进行工艺整顿 2.4 生产现场工艺管理 2.5 工艺纪律管理 2.6 工艺情报收集、管理 2.7 开展工艺标准化 2.8 制定各种工艺管理制度 9 工艺工作内容 3 公司内各有关部门的主要工艺职能 3.1 设计部门应保证产品设计的结构工艺性 3.2 设备部门应保证工艺设备经常处于完好装态 3.3 工具部门（可独立设置部门 , 也可进行职能分解）应按工艺要求及时 提供合格的工艺装备（注 : 工艺装备 ----- 产品制造过程中所用的各 种工具总体 : 包括刀具、夹具、模具、量具、检具、辅具、专用工具 和工位器具等） 3.4 物资供应部门（采购部门）应按工艺要求提供各种合格的材料和外 购件 3.5 生产计划部门应按工艺要求均衡地安排生产 3.6 检验部门应负责生产现场工艺纪律的监督 3.7 计量部门应负责计量器具的周期检定与配置 3.8 质量管理部门应与工艺部门和分厂（生产车间）共同搞好工序质量 控制 3.9 劳动部门 ( 人力资源部门 ) 应按生产需要配备各类生产人员 , 保证定人 、定机、定工种的实现 3.10 教育部门 ( 人力资源部门 ) 应负责做好专业培训和工艺纪律教育 3.11 分厂 ( 生产车间 ) 必须按产品图样 , 工艺规程和有关标准进行生产 , 严 格执行现场工艺纪律 10 工艺工作内容 4 零 ( 部 ) 件结构的工艺性 4.1 零件结构的冲压工艺性 4.1.1 结构应力求简单对称 4.1.2 外形和内孔应尽量避免尖角 4.1.3 园角半径大小应利于成形 4.1.4 选材应符合工艺要求 4.2 零件结构的焊接工艺性 4.2.1 焊接件所用的材料应具有可焊性 4.2.2 焊缝及焊点的布置应有利于减少焊接应力及变形和增加强度 4.2.3 焊接件接头的形式、位置和尺寸应能满足焊接质量的要求 4.2.4 焊接件的技术要求要合理 4.3 零 ( 部 ) 件结构的装配工艺性 4.3.1 应