038职责与权限管理程序.docxVIP

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
珠海幘鑫電子科技郁艮公 司 文件编号:BX-QP-038 ZhuHaishi Baoxin Electronic Technology Co*, Ltd 序 程 理 管 限 权 与 责 职 号 本 版 ^1 期 日 行 发 ^1 ^1 ^1 ^1 ^1 O 2 作 制 江 琴 李 核 审 准 LL 峰 潘 版本更改概要 相关部门确认 m 二 理 经 总 口 K— 咅 控 物 口 K— 咅 备 设 口 K— 咅 程 工 口 K— 咅 质 品 口 K— 咅 务 财 口 K— 咅 划 计 口 K— 咅 政 行 口 咅 艺 工 口 K— 咅 场 市 口 口 口 合 压 K— 立口 造 制 口 口 焊 阻 K— 立口 造 制 口 口 口 总页数:1/5 ,含封面5页 珠海市寶鑫電子科技有限公司 Zhulhlshi Baoxiii Electronic Technology Ccl * Ltd. 编号:BX-QP-038 版本:1.0 程序文件 职责与权限管理程序 页数:1/5 日期:2011.11.1 1、目的: 为达到所制定的质量方针与目标,必须建立与其相适应的组织机构。 以明确各部门的职责与 分工和相互隶属关系,保证公司有效运行 2、 适用范围: 本程序适用于本公司各部门的职责与分工管理。 3、 职责: 3.1总经理 直接上司:董事长 3.1.2直接下属:部门经理 3.1.3主要职责: 直接向董事长负责,执行董事长的各项决定,领导组织公司的日常经营管理工作。 主持公司的经营管理工作,组织实施董事长决议。 (1) 拟定公司及组织实施公司年度经营计划、投资方案。 (2) 审批公司的基本管理制度和各种标准化文件并监督执行。 (3) 审批公司各项费用开支。 (4) 代表公司与有关政府机构联络。 (5) 向董事长提交年度审批计划、预算、聘用人员计划、大型设备购买、利润分配方 案等,征得批准后执行。 (6) 建立及结算公司往来账户、追收公司应收款及支付应付款,收取所有应收款项。 (7) 组织公司所有境内外的经营业务。 (8) 审批公司内部管理机构设置、人员配置方案、人员聘任、奖惩、调迁及离职等手 续。 (9) 主持召开公司总经理办公例会、每周行政办公例会、标准化专题及例会、安全工 作等其它公司重大专题会议。 (10) 公司章程和董事长授予的其它职权。 3.2管理者代表 直接上司:总经理 3.1.2直接下属:无 3.1.3主要职责: (1) 负责ISO9001: 2000及ISO14001: 2004质量管理体系的制定、实施和改进,对外 负责向客户和认证机构沟通和展示本公司质量管理体系的情况。 (2) 主管文控中心的管理及组织内审。 (3) 制订和完善产品标准,以及来料检验、制程品质和产品出货检验标准。 (4) 向总经理报告体系业绩和任何改进的需求。 (5) 确保在整个组织内提高满足客户要求的意识。 (6) ISO9001 : 2000及 IS014001: 2004质量体系的完善。 乙杓、珠海市富鑫電子科技有限公司 Zhullaishi Baoxin Electfahic Technology Co*, Ltd. -扁号.BX-QP-038 版本:1.0 程序文件职责与权限管理程序页数:3/5 程序文件 职责与权限管理程序 页数:3/5 日期:2011.11.1 3.3经理 直接上司:总经理 3.3.2直接下属:各部门负责人 3.3.3主要职责: (1) 制订和完善工艺流程、作业指导书等各种工艺文件,确立公司各种工艺技术标 准化管理体系。 (2) 制订控制产品质量的各种参数及参数表格,做好相关的控制工作,稳定和提高 产品品质并按客户要求提代各种样品。 (3) 为相关部门提供技术咨询、指导和保障,做好制程异常情况处理的指导工作。 (4) 配合生产实际需求,做好技术培训计划,实施培训,以提升员工的操作技能, 符合上岗要求,保证制程的产品质量。 (5) 完善工艺技术,深入分析和及时解决影响产品质量问题,稳定和提高产品质量 (6) 依照市场需求,制订新产品、新工艺的研制和开发方案,负责应用于实践并, 保持稳定。 (7) 遵守公司保密制度,做好相关保密工作。 (8) 及时收集通讯信息,建立和完善产品工艺技术资料库。 (9) 做好公司的日常管理,工作安排和业务指导、检查工作。 (10) 做好IS09001: 2000及IS014001: 2004质量管理体系的推行和维持工作。 3.4品质保证部 3.4.1本公司的来料检查和产品的过程检查及成品的出货检查。 3.4.2监督纠正及预防措施的运作,以防不合格情况再次发生。 3.4.3客户投诉的产品质量问题,并与技术部一起提出解决方案。 3.4.4供应商评审的质量系统评审。 3.4.5监督纠正及预防纠正行动的运

文档评论(0)

cooldemon0602 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档