烧结厂机烧主任岗位说明指导书.doc

职位说明书 基础情况 职位名称 机烧主任 职位编号 所属单位 烧结厂 所属部门 机烧车间 直接上级职位 生产副厂长 直接下属职位 安全员、设备员、技术员、事务员、班长、副主任 职位设置目标 确保烧结矿各项指标完成，达成优质、高产低耗 工作职责和工作内容 落实分厂下达给车间生产任务和各项工作完成 确保全车间生产过程中安全生产、落实各项规章制度实施 正确掌握生产趋势，拓宽发展思想，引导全车间不停进步，不停创新 努力实现生产科学化、规范化，合理调整物料结构，实现物料平衡 做好四不放过制度，认真立即组织出现多种事故分析和处理 正确把握奖惩尺度，主动发挥职员作用 合理分配工资待遇，监督检验班组实施情况 随时推行上通下达，立即把职员意见反应上来，把领导指示传达下去 正确发觉人才，培养人才 组织监督职员对三规一制学习，消化、实施 参与多种例会，总结工作经验和不足，组织车间内部多种会议。 落实设备管理制度，实现操检合一 精打细算，降低消耗，努力降低成本 带头钻研工艺技术，不停改善工艺操作 搞好文明生产，做争当优异车间带头人 工作职权 提议权：对分厂计划、制度等提出合理意见 提案权：车间内部管理制订合理有效地制度、要求 审核权：班组工资发放方案，班组奖惩意见，职能员制订内部制度 监控权：下属实施企业、分厂及车间各项规章制度 考评权：对下属班组及下属职能口依据实施情况给和考评 奖惩权：车间内部奖励和处罚完成任务好坏班组个人 办公设备 个人专用 移动电话1部、小件办公用具 分厂共用 固定电话1部 工作关系 内部工作关系 汇报 厂长：车间综合情况及关键工作 生产厂长：生产任务及指标完成和物料结构情况 设备厂长：设备运行和备品备件情况 督导 副主任：设备管理和项目技改 技术员：工艺生产管理和细化考评 事务员：车间日常事务和考勤、工资管理 设备员：设备点检、故障处理和岗位监督、对外协调 协调 技术科：工艺指标和物料平衡 生产科：生产协调和多种物料情况处理 机动科、机修车间：设备使用、维护、保养、检修及备品备件 外部 工作 关系 炼铁、高炉：高炉需要烧结矿产、质量信息 动力厂：水、电力、氮气、空气使用和平衡 生产安全处：紧急情况处理 基础任职资格 学历 高中、中专及以上 专业 技术管理类 年纪 25岁以上 性别 不限 个性 外向、善于刻苦学习 工作 经验 从事烧结、球团工作三年以上基础管理人员 工作 技能 有较强组织能力和协调能力 职前 培训 企业和分厂发展计划 烧结管理及安全管理培训 其它 要求 企业、分厂多种规章制度要十分熟悉