烧结厂生产科科长岗位说明指导书.doc

烧结厂生产科科长岗位说明指导书.doc

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
职位说明书 基础情况 职位名称 生产科科长 职位编号 所属单位 烧结厂 所属部门 生产科 直接上级职位 生产副厂长 直接下属职位 安全员、车队队长、收料组长、挖沟组长、调度员 职位设置目标 确保烧结厂按企业下达生产计划顺畅进行、完成原料进厂过程 工作职责和工作内容 按时起草月份生产计划和关键工作,并组织实施和落实 总结全月生产过程,不停找差距 确保烧结厂安全生产、文明生产 负责各次检修和临时任务安排和落实 全方面平衡运输车辆调配和全方面管理 主持组织生产例会,汇报生产及多种情况 负责分厂调度室全方面管理工作 全方面调配平衡生产,立即处理生产矛盾和问题 参与多种事故分析,提出处理意见 检验、监督、企业、分厂各项规章制度落实 制订生产系统和本科各项制度 认真了解职员思想动态 掌握分厂所需原燃料供给和存量 完成上级交给各项任务 了解供给进料计划,编制分厂下一步用料安排及进厂原料挖沟取样装卸措施,吃料方案及平衡 对多种原材料消耗指标立即监控其改变,加强动态管理 工作职权 提议权:月份生产计划、对进厂原料提供质量要求,对分厂质量管理及人才库提出提议 提案权:本科多种管理制,安全培训计划,安全责任制 审批权:车辆维修计划,车辆费用预算 监控权:对各车间实施上级指示和制度落实监督、对进厂原料质量及内部半成品质量进行监控和采取方法权力 考评权:对本科职员考评,对各车间职员考评,对各科室职员考评 奖惩权:依据制度考评要求实施奖惩 办公设备 个人专用 固定电话1部、移动电话1部、对讲机1部、小件办公用具 工作关系 内部工作关系 汇报 厂长:生产进度、安全生产、多种进厂原料计划及质量、烧结矿和球团矿配比改变及质量跟踪 生产、设备副厂长:生产进度、安全生产、劳动纪律、设备运行 生产安全处:生产进度、安全生产 督导 分厂安全员:安全检验、遵章守纪、制度落实情况 调度员:生产协调、信息了解反馈,业务学习 车队:车辆定时保养、维修、保障生产 收料组长:进厂原料吃料及装卸措施,企业制度、安全质量监督 挖沟组长:严格按要求组织挖沟,监督进厂质量,企业分厂制度及安全 协调 生产车间:为完成临时任务人员临时调用、工具、用具劳保用具、备件使用、协商用料计划及质量计划、质量信息反馈及处理方案,确保质量稳定 机修车间:生产和设备维修协调 质检站:进厂原料取样等问题 外部 工作 关系 生产安全处:车辆协调、煤气平衡、计量校对 炼铁生产科:烧结矿、球团矿立即拉运保障生产顺行 供给处:立即了解进厂原料动态,反馈库存及质量信息 技术质量处:共同把好质量关,对出现问题进行处理 基础任职资格 学历 中专以上 专业 管理类 年纪 25-50 性别 男 个性 外向型、善于管理类交际 工作 经验 从事烧结基础管理2年以上 精通烧结厂生产工艺步骤 工作 技能 含有组织能力,协调能力,沟通能力 职前 培训 安全管理培训、烧结工艺培训、生产调度培训 其它 要求 企业各项制度及相关法规法令

文档评论(0)

132****5705 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5104323331000004

1亿VIP精品文档

相关文档