乾坤木业计件工资制度.pdf

青岛乾坤木业计件工资制度 第一章 总 则 第一条 薪酬是对员工为乾坤所做出的贡献和付出的努力的补偿，同时充分考虑 工作性质、技能与经验，以达到吸引人才，激励、留住人才的目的。 第二条 计件工资制度的设计体现公平性、竞争性和激励性原则。 1、公平性原则：薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向，在确 定员工薪酬时以职位特点、个人能力、工作业绩及青岛市社会平均工资水平为依据。 2 、竞争性原则：薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向，在充分调查竞 争对手、青岛不同层次企业工资水平的基础上确定薪酬水平。 3、激励性原则：薪酬以增强工资的激励性为导向，通过工资晋级或激励性工资结 构激发员工工作积极性。 第三条 本制度适用于生产部、售后部员工。生产部部长、部长助理、售后部部 长、部长助理使用， 计件工资制薪酬结构： 计件工资＋岗位补贴+工龄工资＋福利+奖金 第二章 计件工资 第四条 计件工资反映每一个岗位的工作性质、责任、强度、难度，以及工作数量。 第五条 为便于区分，根据工作性质将不同的工作岗位归入普通岗位、一般管理 岗位、中层管理岗位、高级管理岗位四个职系。 第六条 为反映不同岗位的价值区别和体现公平，每个职系中，根据岗位工作内 容、承担的责任、工作强度和复杂性、知识技能及工作环境的综合比较，将不同的岗位 归入A、B、C、D、E几类，代表岗位由高到低的价值区别。 煤矿职位分类如下： 煤矿职位分类表 职系 岗位 高级管 A类 总工程师（30-35） 理职系 B类 副矿长（28-33） A类 生产科科长、安全科科长（22-26） 中层管 B类 供销科科长、财务科科长（18-22） 理职系 C类 办公室主任、后勤保卫科科长（14-18） A类 跟班队长、跟班副队长、技术员（20-27） 一般管 B类 安全员（18—20） 理职系 C类 会计、出纳（15-17） D类 销售员、实物会计（11-14）、办事员 A类 机电工、道工（16-22） 系 职 通 普 B类 铲车司机、木工（14-17）、小车司机、司泵员、 C类 保管（11-13）、配电室（12-14）、锅炉工、充灯组组长 D类 保卫（10-12）、过筹（9-10）、司务长、炊事员、门岗、捡矸 E类 开票、过磅、充灯工、绞车司机、勤杂工（5-9） 第七条 为体现相同岗位不同员工间的公平和给员工提供合理的晋级空间，每个职 系中的A、B、C、D、E几类岗位工资分为1－7档不等，代表级别的高低区别。 第八条 第七条和第八条的基础上，煤炭事业部工资分为三十一级，对应不同的日 基本工资,并与不同的职系－岗位相对照。 职系岗位级别工资对照表见下页。 第九条 员工档次级别的确定：员工新入职基本工资定在相应职类的六档，对经验、 能力和业绩突出的员工可定在五档。特殊情况经煤炭事业部总经理批准可提高档次。 第十条 基本工资实行定期调级制度。每年年终根据员工季度和年终综合考核结 果确定员工基本工资晋级、保持或降级。调级的范围和比例由事业部提出报告经总裁办 公会根据当年实现的效益和人力资源成本确定。