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优秀的绩效分析报告
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应该这么写 !
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部 门 :集团人力资源中心
时 间 :
汇 报 人 :
写作背景分析
基于现状我能获取到哪些分析数据?
这是 份 关于 (运用范围)的总结报告 ?
为下阶 绩效工作改进提供方向
为业务部门绩效改进提供参考
3
2
1
绩效执行情况回顾 、总结
构建清
为绩效工作的完善提
供方向
业务部门的绩效改进
绩效工作改 重要数据 提供参考
进重点 分析
执行现状和
考核概况分析
图形 》 表格 》 文字
》 》
1 考评综述
重点问题分析
2
意见征询及下阶 工作安排
3
1 、考评综述
执行过程 考核结果综述
节点1 :
成绩 、等级分布
- 计划 、实际对比
- 描述 、分析
- 保持优 势 、强化不足
考核覆盖率
节点2 : - 描述 、分析
- 计划 、实际对比 综述 缺考情况说明
-描述 、分析
- 保持优 势 、强化不足
1.1工作执行情况
四季度深圳地产绩效考核工作执行时间示意图
1.启动考评 5.提交绩效总结报告
3.上级完成评估
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