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焦煤集 团员工 培训工作考核细则 (2011 年 6 月份 )
被检单位 : 考评 日期 : 年 月 日
考评 分
项目 类别 标准 评分办法 得分 检查记录
办法 值
1. 无培训激励竞争机制扣 1 分,培训激
励竞争机制不健全扣 0.1-0.4 分;
2. 未实行培训结构工资,扣 1 分, 10%
培训结构工资体现不明显扣 0.3 分,每
月兑现的培训结构工资少于 10%扣 0.3
分;培训结构工资搞平均主义或与生产
任务挂钩扣 0.4 分;
查文 3. 无对标考核实施办法扣 1 分;未在同
件查 类区队之间进行对标考核扣 1.5 分;未
资料 在区队内部各班之间进行对标考核扣
激励 员 工 培 训 激 励 竞 争
基础 查工 1.5 分;对标考核时走过场,奖罚力度
竞争 机 制 完 善 ,运 行 良 10
管理 资帐 不能起到激励作用扣 1 分;
机制 好。
20 分 看现 4. 三级培训考核体系每少一项扣 0.4
场查 分;培训不切合实际,与安全生产脱节
记录 扣 1 分;培训考核过程中有暗箱操作等
不公开、不公正、不公平现象的,每发
现一次扣 0.4 分;
5. 无先进典型评选办法扣 0.2 分;未评
选出区队、 班组、 个人典型, 扣 0.5 分; 考评人签名 :
未对好的典型进行表彰或奖励扣 0.3
分。
未实行对标管理,此项不得分。
焦煤集 团员工 培训工作考核细则 (2011 年 6 月份 )
被检单位 : 考评 日期 : 年 月 日
考评 分
项目 类别 标准 评分办法 得分 检查记录
办法 值
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