宜丰雅宜百盛生活广场年度营销案.ppt

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宜丰·雅宜百盛生活广场年度营销案;总登记数:1020组 其中 来访(电)登记:154组 其它项目客户信息:866组;1.洪大户外广告3块 2.洪大服装世界户外广告屏1块(30秒 每天100次);蓄客分析:;目 录;PART1 本体严重劣势点;劣;劣势透析1——商铺户型;PART2 项目目标;项目的核心价值与机会的关系导图;1、红商城品牌如何发力,迅速建立领军者地位?;PART3 整体营销节点划分;;;;;项目招商销售重要节点建议;1、推盘策略;商铺推售细化及销售额预估;2、价格策略;代租服务——建议运营公司可为投资购买客户提供代为出租服务,解决投资客百忙中还要顾及出租房屋各项事宜,使其感觉省时事省心,增加投资客愿意为本项目高价买单的筹码;;3、整体营销策略;4、整体推广策略;总体营销思路操作方式;;1. 传播计划模型;1、认筹前期及蓄客期(2013.8-10月底) 1) 认筹日期建议 2)认筹策略建议 3)认筹期活动安排 4)认筹期所需物料清单及工作安排 ;项目已于2013年初开始简单推广,由于前期各项问题限制,导致本项目不能正常推广,严重影响项目的正常操作,后期工作安排需视实际情况再定。;营销总原则:一个核心、两条线索、多个节点 一个核心:核心主题——江西的红商城(一个让宜丰进入划时代的里程碑)  两条线索:产品线与客户线(明线)//与主题相关的营销活动(暗线) 多个节点:展销会、解筹、开盘、工程进度节点、各种营销活动、节假日;1 分阶段传播战术详解;B . 阶段Ⅰ战术组合;;宜丰红商城的推广诉求点;软文轰炸;1)推广策略: 本阶段报纸软文炒做、硬广和户外形象广告、外卖场形象包装、网络平台、TV五头并进,以报纸和户外作为传播重点。 2)项目执行计划:;C、;广告投放;事件营销1:主力店签约仪式暨招商推介会;事件营销2:红商城品牌见面会;事件营销3:鉴宝义拍;线下—— 《爱心环保袋免费赠送》/环城山地车游;通过推广基金成立仪式,保障商铺的价值,展现经营前景,提升开发的美誉度和品牌;【阶段 Ⅱ :观摩场】 13年11月—12月;A . 阶段Ⅱ目标;B .阶段Ⅱ战术组合;; 1) 开盘日期建议 2014年1月1日 2)选铺方式建议 按排???顺序选铺(客户量相对少) 按摇号形式选铺(客户量相对多,更利于炒作氛围) 3)开盘当日优惠建议 略(看客户蓄客及诚意度情况而定) 4)开盘期所需媒体配合:江西主流媒体(重点南昌+宜春)、短信、网络、户外、围墙、DM直邮等;;编号;铺王选择规律—— 一、商铺价值全体现。 二、唯一性。制造高潮的利剑;吸引眼球的法宝。 三、总价最高商铺及单价最高商铺;事件营销8:开盘庆典活动;事件营销9:12月底 商业封顶仪式;线下 — 《项目巡展》;活动时间:12月蓄客阶段 活动地点:营销中心。 活动目的:拓展客户渠道、增加到访量。 活动内容: <音乐节- 红商城之夜>;线下 — 大客户专案组;线下 — 业内关系维护;?地盘包装:树立项目完整地盘形象,做好明确的导引系统 ?现场售楼大厅:营造现场的尊贵、舒适感受 ?样板铺:制作必要的说明牌、户型牌;【阶段 Ⅲ :效益场】 14年2月—; 1) 续销期营销策略 》线下活动/活动营销为主 》加大老带新挖掘及执行力度 》 样板铺展示 ;老带新优惠活动;编号;事件营销10:主力店开店庆典;事件营销11: 1月31日 客户答谢会;线下——推广SP人气活动;红商之城 爱心之城 幸福之城;旺场类 冰饮节 趁项目夏季销售淡季,于7、8每周周末开展 “冰饮节”系列活动,以吸引更多投资客与商户的目光,同时可穿插以 “豪饮天下,啤酒速饮赛”“畅饮无极限,免费啤酒大派送”等群体性活动项目为主,另外还可以对外进行冠名招商,将红商城推向又一轮高潮。 迎新年货大展销和美食节 于2013年末,组织一场以全国各地名特优产品为特色的展销会,为如下产品提供交易平台: 男女休闲装、正装、商务休闲装、牛仔婴幼儿服装、鞋类、布匹面料、床上用品、毛巾、内衣、箱包、各市男女休闲包、羽绒服、名特土产、烹饪调料、各类营养方便食品、儿童食品、保健食品、老字号食品、各种糖果、炒货、糕点、速冻食品、精制大米、小米、面粉、食用油、杂粮杂豆、宫面、土鸡蛋、鱼类、贝类海鲜制品、水果蔬菜制品、年夜饭套餐、各种果汁、水饮料、保健品、蜂产品、速溶饮料及饮料冲剂、咖啡、茶饮料等;使红商城成为了宜丰新年期间,人气最旺、商家最多、品种最全的年货盛会。;先商主义——商业部分的销售方式;先商主义

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