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公司管理制度汇编 贵州通力达公路工程监理咨询有限公司 二0 一六年三月 - 0 - 目 录 第一章 前言 - 2 - 第一节 总说明 - 2 - 第二节 公司简介及企业愿景 - 2 - 第二章 公司管理机构- 5 - 第一节 管理机构框图 - 5 - 第二节 公司各部门岗位职责 - 6 - 第三章 公司管理制度- 16 - 第一节 公司考勤制度 - 16 - 第二节 公司车辆管理制度 - 29 - 第三节 公司办公设施及办公用品管理制度 - 35 - 第四节 公司公文管理制度 - 43 - 第五节 公事印章管理制度 - 50 - 第六节 公司薪酬制度 - 52 - 第七节 公司人事管理制度 - 60 - 第四章 项目考核制度- 64 - 第一节 项目季度考核办法及细则 - 64 - 第二节 项目人员考评办法及细则 - 67 - 第五章 安全管理制度- 79 - 第六章 监理机构管理制度- 97 - - 1 - 第一章 前言 第一节 总说明 第一条 目前，监理市场竞争日趋激烈，为提高公司市场竞争力， 加强公司规范化管理，其本质也是为各监理机构的建设提供帮助与服 务，根据之前下发的“项目管理手册电子版”，特制定并装订此册。 第二条 贵州通力达公路工程监理咨询有限公司下设监理机构， 发扬“解放思想、实事求是、与时俱进”的精神，对公路建设工程项 目全过程“严格监理、优质服务、科学公正、廉洁自律”，始终围绕 有利于确保质量、进度、费用、安全、环保五大控制目标的顺利实现 开展工程监理工作。 第三条 监理机构要坚持深入调查研究，脚踏实地，理论联系实 际的工作作风；发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统；树立高度的事 业心、公正心；培育爱岗敬业、诚实守信、办事公道、奉献社会的职 业道德；保持严明的工作纪律和健康的生活方式。 第二节 公司简介及企业愿景 公司简介 贵州通力达公路工程监理咨询有限公司是2000 年4 月11 日经贵 州省交通厅（黔交人〔2000 〕15 号文）批准成立的公路工程专业监 理单位。2006 年7 月14 日获得了交通部甲级监理资质证书（证书编 号：交监公甲第 220—2006 号），2013 年根据中央和省有关文件精 神，公司按照上级部署和要求全面启动深化国企改制工作。2014 年3 - 2 - 月，经贵州省经济和信息化委员会和贵州省财政厅批复改制为有限责 任公司（自然人投资或控股）,并于2014 年2 月18 日成立董事会、 监事会。2014 年4 月30 日举行挂牌仪式。公司采取国有产权转让方 式，与主管部门脱钩转变为民营性质的工程监理咨询企业，按照建立 现代企业制度的要求，建立起规范的法人治理结构和完善的企业管理 制度，设立了董事会和监事会，构建了权责一致、决策科学、执行顺 畅、监督有力的“战略管控型”管理体制。公司下设：总工室、综合 部、财务部、人力资源部、计划经营部、项目管理部和试验检测中心 等机构。公司现有职工227 人（含聘用人员），工程技术人员 180 人 （其中高级职称35 人，中级职称50 人，初级职称95 人,获部专业监 理工程师、监理工程师证书58 人）。高级会计师 1 人，会计师 1 人， 经济师1 人,初级经济、会计人员3 人，行政人员及驾驶员41 人。 公司经过十四年的发展和实践，锻炼和培养了一支素质高、业务 精、具有良好的职业道德的专业技术人员队伍，制定了一系列规章制 度，为企业发展壮大奠定了基础。公司把建立质量管理体系作为公司 的工作重点。2004 年3 月5 日通过了ISO9001质量体系认证，2013 年5 月3 日公司通过了ISO14001环境管理及GB/T28001-2001 职业健 康安全管理体认证三大体系认证，把公司各项管理制度与《公路工程 施工监理规范》、国家和省、市的各项规定和政策结合在一起，形成 质量管理手册及标准工作程序文件，推行了各种规范管理表格，使监 理工作