铁路运输管理规定.doc

  1. 1、本文档共55页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
精品文档 铁路运输管理规定 ----WORD文档,下载后可编辑修改 ---- 下面是小编收集整理的范本, 欢迎您借鉴参考阅读和下载, 侵删。您的努力学习是为了更美好的未来! 铁路运输管理规定如下 第一章 总则 1 条 为提高铁路旅客运输管理水平和工作质量,做到安全、准确、迅速、优质地运送旅客及行李包裹 ( 以下简称行包 ) ,特制定本规则。 2 条 本规则是明确铁路旅客运输内部管理的规定, 不做为旅客及托运人与铁路间划分权利、义务和责任的依据。 3 条 铁路旅客运输工作,应大力采用先进科学技术和管理方法,逐步实现技术设备和管理水平的现代化。 4 条 本规则适用于国家铁路。本规则解释权在铁道部。第二章 分级管理 第一节 铁道部 5 条 依据国家政策、法令、制定、修改有关规章、运价、标准等。审批公布新线 ( 含跨局临管线 ) 营业里程,开办或封闭营业站。 6 条 收集国际铁路及国内其他交通工具运送旅客的有关信 ; 制定铁路旅客运输经营、 管理及采用新技术的中、 远期发展规划 ; 培训客运领导干部。 7 条 编制和调整直通旅客列车运行图、 票额分配方案, 临时直通旅客列车的加开、停运 ; 编制跨三局以上列车的行包运输方案 ; 1 精品文档 掌握直通旅客列车的运行、 客车加挂 ; 审批路用车的跨局使用 ; 审批特、一等站的客运站修建方案以及大型客运设备的更新改造、 新技术的引进方案。 8 条 组织完成国家下达的旅客运输计划, 检查旅客运输中各项工作质量,仲裁跨局旅客及行包责任事故。 第二节 铁路局 ( 集团公司 ) 9 条 贯彻执行铁道部命令指示、 规章制度,制定有关补充规定或细则 ; 审批公布管内临管线营业里程 ; 审报营业站的开办和封闭,审批旅客乘降所开办和封闭。 10 条 编制和调整管内旅客列车运行图、票额分配,跨两局直通列车和管内列车的行包运输方案 ; 掌握管内临时客车的加开、停 ; 掌握管内旅客列车运行,客车加挂 ; 掌握管内客车配属 ; 审批二、三等客运站的修建方案以及较大客运设备的更新改造、 新技术引进方案。 11 条 培训、考核客运干部。组织完成旅客运输生产任务,检查管内旅客运输各项工作质量 ; 编写广播资料 ; 审批旅客及行包重大事故的赔偿。仲裁跨分局旅客、行包责任事故。 第三节 铁路分局 ( 总公司 ) 12 条 贯彻部、局 ( 含集团公司,以下同 ) 规章制度、命令指示; 组织完成旅客运输生产任务,负责管内旅客运输工作质量 ; 培训、考核班组长及主要工种。 13 条 掌握列车运行状况及管内列车的加开、停运及客车加 2 精品文档 ; 审批四等及以下车站客运设施的修建更新 ; 审批旅客及行包大事故的赔偿。 第四节 站、段 14 条 贯彻执行上级规章、 命令、指示 ; 制定客运工作的管理细则、作业过程和实施措施 ; 培训、考核客运职工 ; 管好、用好客运设备、设施 ; 处理旅客及行包事故,确保质量良好地完成旅客和行包运输任务。 第三章 运输组织第五节 客运调度 15 条 客运调度 ( 以下简称客调 ) 是铁路旅客运输日常工作的组织者和指挥者, 在保证旅客列车按运行图行车, 加强旅客计划运输组织工作,完成旅客及行包运输任务等方面起着重要作用。 各级客调受同级客运主管部门领导。 16 条 各级客调按分组管理的原则认真贯彻执行规章制度,掌握旅客列车的运行和客流及行包流量、流向变化情况 ; 及时调整运能,有预见地组织均衡运输。掌握各次旅客列车旅客区段密度,分界口输送人数,列车超员或虚糜的情况及原因。督促和检查站、车客流信息传报工作。 17 条 遇有特殊情况,经客运主管部门同意,可批准旅客列车在不停车站临时停车。 18 条 各级客调指挥运输生产的指示以调度命令形式下达。第六节 旅客计划运输 3 精品文档 19 条 旅客计划运输组织工作要立足全局,做好长短途旅客列车合理分工,充分发挥旅客运输能力的最佳效能, 均衡地运送旅客。 20 条 旅客运输计划是旅客计划运输组织工作的前提,是确定客运设备、客运机车车辆修造计划及客运运营支出计划的重要低据。 按执行期限的不同, 可分为长远计划、 年度计划和日常计划三种形式。主要内容为:旅客运输量 ( 客运量 ) 、旅客发送量、旅客周转量、旅客平均行程。 21 条 长远计划、年度计划由铁道部编制,所需客流资料由各铁路局统计部门提供。 22 条 客流调查一般以车站为主, 在车站吸引区范围内进行。调查形式分为综合调查、节假日调查、日常调查三种,以日常调查为主。 综合调查每两年进行一次,节、假日调查中,春节、暑期应提前 3~4 个月,“元旦”、“十。一”提前 1 个月进行。 23 条 票额分配计划是旅客运输能力的运用计划,于新列车运行图实行前编制并与新运行图同时实行。 实行过程中,可

文档评论(0)

150****2233 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档