《中小企业管理技能与实务》第2章第4讲企业风险管理.ppt

知识目标： 1、懂得创业风险的含义； 2、了解创业各个阶段风险的类型及防范； 3、掌握几种典型创业风险的规避和防范。 能力目标： 1、能识别创业过程中常见风险； 2、能针对创业过程中一些常见风险，提出应对方案。 1、风险 ——是人们对未来行为的决策因为客观环境的不确定性而导致的实际结果与预期结果之间偏离的程度。 2、风险管理 ——是企业面对风险时采取科学有效的方法,以最小的成本获得最大安全保障利益的管理活动。 一、风险管理概述 3、企业风险的类型 根据风险产生的后果,企业风险可分为: ① 纯粹风险:只为企业带来损失的这一种可能性的风险。 ② 机会风险:为企业带来损失的可能性也带来赢利可能性。 根据风险的来源及其范围,企业风险可分为: ① 外部风险:包括政治、经济、法律风险等。 ② 内部风险:包括战略、财务 、经营 、人事风险等。( 根据风险产生的后果对象的不同,企业风险可分为: ① 人身风险 ② 财产风险 ③ 责任风险 ④ 信用风险 ⑤ 筹资风险 4、 风险管理的程序 1.制定风险管理计划 2.识别风险 3.估算风险损失 4.选择和实施风险管理方案 5.检查和评估风险管理效果 二、风险管理的基本方法  1 减少可避免的风险 2 控制风险损失 3 分散风险 4 非保险方式的转移风险 5 自担风险 6 通过保险转移风险 三、中小企业纯粹风险的管理方法与技巧 （一） 财产损失风险控制 1.火灾风险控制 2.水渍险控制 3.盗窃风险控制 4.控制雇员不诚实损失 5.爆炸风险控制 （二）企业责任风险控制 1.控制场所和经营责任风险 2.控制产品责任风险 （包装、广告、储存……） 四、 中小企业经营管理风险的管理方法 1、经营者要树立危机意识，提高风险管理水平 2、回避和控制重大经营决策风险 进入行业前先详细了解行业基本情况 分析行业供求关系 稳扎稳打，步步为营 根据生命周期适时向相关领域扩展 3、有效控制管理风险 抓好产品质量 提高财务管理水平和能力 广揽人才、提高员工素质 防范合同风险 学习和了解政策