建筑工程重点项目工程安全重点项目施工专项方案.doc

编 制 依 据 《建设工程项目管理规范》（GB/T50326 – 20XX） 《建筑施工安全检验评分标准》（JGJ59 – 99） 《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80 – 91） 《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46 – 88） 《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33 – 20XX） 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-20XX） 《中国安全生产法》 《中国建筑法》 企业相关安全生产管理要求 目 录 一、工程概况 二、控制程序 三、控制目标 四、组织结构 五、职责权限 六、安全管理制度及措施 七、安全技术方法 一、工程概况 本工程在 信阳市八一路，业主为 部队，由 济南军区设计院 设计，主体结构为砖混结构 ，建筑总面积 3140M2 ，项目经理 ⅩⅩⅩ ，工程总造价为290万元。 二、控制程序 分析本工程实际情况，本工程安全防护关键是： 1、土方工程； 2、外脚手架工程； 3、高空作业； 4、大型机械； 5、施工洞口及临边防护和立体交叉作业区隔离； 6、施工临时用电； 7、中小型机具使用安全； 8、钢筋工程和模板工程安装和拆除安全； 9、消防安全； 10、施工现场和周围人行道防护隔离方法； 11、雨季施工安全方法； 12、冬季施工安全方法。 针对以上安全防护关键，项目部制订了有针对性防护方法，详见本方案第七部分——安全防护方法。每项方法均必需有计划、有落实、有验收。 项目经理部必需建立健全安全生产监督管理体系。安全生产监督管理网络必需“横向到边、纵向到底”。项目经理是项目安全生产工作第一责任人，对其负责工程项目标安全生产负全方面责任。项目主管安全生产副经理应帮助项目经理抓好安全工作，对项目标安全生产负直接领导责任。项目技术责任人对项目标安全技术负全方面责任。项目安全员在项目经理领导下负责项目标安全生产工作，帮助项目经理落实上级安全生产指示和要求，检验督促实施。 项目技术部门在施工组织设计或施工方案中制订针对性强、权责清楚、实施有效安全技术方法。特殊和危险性大工程必需单独编制安全技术方案。项目工长依据施工组织设计（施工方案）安全技术方法编写具体安全技术交底，并组织实施。进入施工现场各类人员必需经过企业、项目部、班组三级安全教育。特殊工种作业人员必需按要求经过专业技术培训并持证上岗。项目经理部应保留双方签字确定安全技术交底统计，接收交底人必需全数在书面交底上签字确定。 实施总承包工程项目，其施工现场安全生产由总承包企业全方面负责，各项安全生产工作均应纳入总承包企业项目管理体系中。分包单位向总承包单位负责。 总承包企业在和分包企业签署分包协议之前应确定该分包企业确实含有和其分包工程相符资质等级，并在工程项目所在地推行了登记注册等政府管理手续。 总包企业和分包企业在签署分包协议时，应单独签署安全生产专题协议和在分包协议中设置独立条款，以明确在安全生产目标、安全技术方法费用、安全教育、特殊工种管理、现场防护要求及事故处理等各方面双方权利、责任和义务。 假如分包企业人员在施工作业中私自违章操作而造成安全隐患又不服从总包企业管理进行整改，总包企业应视情节对分包企业给经济处罚或终止分包协议，若由此而引发安全事故，分包企业必需负担对应责任，总包企业应立即终止分包协议将其清退出场并应要求给总包企业经济赔偿。 对于业主直接发包且和总包单位无任何合约和经济关系施工单位，总包单位有责任在发觉其施工作业存在安全隐患时立即通报业主使其立即消除安全隐患。 分包单位发生伤亡事故，由总包单位负责上报上级主管部门。 项目经理部必需建立工程项目安全管理内业资料档案。安全管理资料应满足《建筑施工安全检验标准》（JGJ59 – 99）中3.0.2，3.0.3 三、控制目标 （一）部队防化连、炮指连、导弹连宿舍楼工程项目安全管理目标 1、杜绝死亡、重伤事故； 2、轻伤事故控制在3‰； 3、无重大机械设备事故和火灾事故； 4、安全管理达成省级文明工地标准。 （二）目标责任分解 为了落实“安全第一、预防为主”方针，加强对施工现场安全管理和文明施工管理，确保各项安全管理目标实现。经项目领导研究决定，安全管理目标责任分解以下： 项目经理：负责全方面安全生产、文明施工。 总 工：负责组织安全生产、文明施工多种方法方案制订，督促各项安全技术方法落实，对不符合要求、存在安全隐患部位制订正确技术方法。 生产副经理：帮助项目经理，负责落实各项安全技术方法，组织安全检验及安全教育，参与天天安全巡视，对不符合安全要求操作行为进行阻止和纠正。 现场工长：负责栋号施工现场安全防护、文明施工、消防及施工队伍安全管理。 机械设备部（电工班）：负责现场施工用电、大型机械设备安全运行和管理。 安 全 部：负责现场全方面安全文明施