医院信息化刘帆.pptxVIP

信息化助力现代医院精细化管理;医院面临的挑战;;Smart Hospital;EMR 涉及的系统环境要素;HMISS体系介绍;HMISS体系介绍;HMISS体系介绍;HMISS体系介绍;HMISS体系介绍;HMISS体系介绍;HMISS体系分析;全覆盖：前台业务＋后台运营管理;以电子病历（广义）为核心，评估范围涉及到方方面面;注重临床信息的使用和利用管理信息系统改变医疗卫生服务水平;HMISS体系分析（3） 医院之间比较设定30多种指标维度;评估结果与信息化投入的关系比较;信息系统占总运营成本比例;按评分结果的平均值和中位数比较;床位规模不同??医院进行比较;不同专科医院之间评估结果比较;HMISS体系分析（3） 用于政府制定合理政策提高信息化水平;美国现状;24;25;Gartner :Enterprise CPR System Generation Model 2010;Gartner :Enterprise CPR System Generation Model 2010;;;;利用信息化手段提高医疗服务质量;国际医院信息化建设系统范围;;1. IE信息平台整体介绍-系统架构;北京大学人民医院现状（ASIS）;一、信息集成平台;1.系统集成现状;Page38;3. 集成架构-数据流;Page40;Page41;Page42;;Page44;二、临床信息系统;按CHIMA2011要求已经全覆盖;Page47;;临床信息系统的未来发展趋势;阶段2：以电子病历为核心的 三位一体（Trinity）管理平台;临床数据的客观真实;－可全员追踪 －可全程追溯 －可科学统计 －可全面分析 －可切实操作 －可个体纠正 ;临床流程的闭环管理 ;Page54;55;Page56;eMAR电子给药记录;58;59;60;61;62;Prescribing Alert Overview 处方警示说明;三、运营管理系统;以ERP为核心 逐步完善;手工 记账; 多个部门(供应科、药剂科、设备处)直接面对的供应商 备案资料以及有效性控制 高值耗材寄售模式 高值耗材骨科虚拟包 低值耗材集中采购、自动补货、按申请分发 库存管理延伸到科室级;物流管理延伸到科室基数库（Smart Shell）;以财务为核心梳理全院108个流程建立以ERP为工具的内控管理体系;基于ERP的医院精细化管理; 基于系统的数据稽核和内控需求;Page72;以ERP为运营核心整合全院所有业务系统;;住院;人 力 资 源;运营管理系统的发展趋势 医院全成本核算－从虚到实;资产管理;KPI与BI;检查预约效率分析;手术效率分析;四、区域医疗与远程会诊;;Reducing the Risk of Stroke Pravachol 19% ($4.84 for one 40 mg tablet 3/15/07 at Walgreen’s online) Eating fish once a week 22% Controlling high blood pressure 35-45% (often with diuretics that cost less than $0.15/day) Moderate exercise for less than 2 hours/week in the elderly about 60% John Abramson, MD, Overdosed America (2004);五、基础架构与ITIL管理;基础架构 集成、绿色、高效、安全、灵活;Application;Application;规范－ITIL（Information Technology Infrastructure Library) IT服务管理最佳实践指南;按照ISO20000中的信息安全管理模块,以及ISO27001信息安全体系分析IT服务管理中涉及的信息安全要素和流程, 产生梳理报告, 制订运维方案;;未来医院信息化发展趋势系统架构发展趋势;93