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主管经营思想建立;思想的力量;思想现象;思想特征;一、建立用体系工作的思想;n? 5W1H法的使用：
WHY:
WHO:
WHOM:
WHEN:
WHAT:
HOW:
;用体系工作的思想做好如下基础管理：;二、建立节律营销的思想;节律性地做好下列工作：;三、建立自我突破的思想;1、不要自我设限
???? 不要预存太多「不可能」 ???? 人与人之间预存太多「不可能」的立场， ???? 往往只会使事情恶化，毫无建树。 ???? 「那是不可能的！」「我看没希望了！」
「那有这回事？怎么可能？！」
「算了吧！别试了！」「大???别人早就找过他了！」
「这么大的case，怎么谈得成？」
「我看他可能会去找别人买吧！」
「看他很难缠的样子，八成不会买。算了！找别人吧！」 「唉！这下一定又泡汤了！」
; 当你自我设限，收藏起触角的同时，等于切断了前进的路程，切断了接触的管道。
;2、燃起强烈战斗意识
;3、拒绝垃圾思想
;4、除了自己没有人能改变你
???? 万事万物皆是启示，端视需求而定。 ???? 外在环境因素， ???? 只能激发内在潜力， ???? 自我激励的配合， ???? 才是改造本身的真正原动力。
;;四、建立创造压力、
缓解压力的思想;（一）、基本理念一;（一）、基本理念二;（一）、基本理念三;（一）、基本理念四;最易忘记的是一帆风顺，
最难忘怀的是挫折和压力。;（二）、寿险营销十大压力;（二）、寿险营销十大压力;（二）、寿险营销十大压力;（二）、寿险营销十大压力;（二）、寿险营销十大压力;6、考勤压力——
;（二）、寿险营销十大压力;（二）、寿险营销十大压力;（二）、寿险营销十大压力;（二）、寿险营销十大压力;（三）、压力真正得以 舒解的方法;针对十种压力中的一种，拿出解决举措;五、建立做表率的思想;表率在哪里？;六、建立用理念经营的思想;管理者是思想的缔造者，行为的导演者。
改造了思想，就改造了世界！
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