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工程合同管理办法目的为加强房地产公司项目的工程合同管理规范工作流程维护公司权益特制定本管理办法范围本管理办法适用于房地产公司各所属分公司职责房地产公司总部财务管理部或成本管理组负责对本管理办法的制订修改解释指导监督检查方法与控制过程一般规定本管理办法适用于直接构成发包单位项目开发成本且需要承包单位通过工程施工形成实体产品如土建安装装饰园林环境等的合同勘察监理造价咨询委托类合同参照本管理办法执行土地材料设备采购设计类合同则另按有关管理办法执行必须遵循以下原则合法性原则合同书面原则事前签订原则工程合
工程合同管理办法
1、 目的
为加强 ** 房地产公司项目的工程合同管理，规范工作流程，维护公司权益，特制定 本管理办法。
2、 范围
本管理办法适用于 ** 房地产公司各所属分公司。
3、 职责
3.1** 房地产公司总部财务管理部或成本管理组负责对本管理办法的制订、 修改、 解释、 指导、监督检查。
4、 方法与控制过程
一般规定
本管理办法适用于直接构成发包单位项目开发成本且需要承包单位通过工程施工 形成实体产品（如土建、安装、装饰、园林环境等）的合同；勘察、监理、造价咨询 委托类合同参照本管理办法执行；土地、材料设备采购、设计类合同则另按有关管理 办法执行。
必须遵循以下原则：
合法性
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