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（钢筋）班组责任考核标准 一、施工进度考核 考核项目 奖罚标准 1、工程分区段进度计划落实 1、退1大罚1000元； 2、每天进度计划落实 2、不完成罚500元； 3、每天现场工人总人数情况 3、比确定人数少1人罚200元； 4、项目部布置零星工作的落实 4、不及时元成的每示罚 200兀； 5、本班组材料进场卸料情况 5、通知后/、及时卸料的罚 200兀； 6、班组长自己承诺兑现情况 6、班组长自己承诺不兑现的罚 200元； 由丁特殊原因或由丁项目部责任或由丁设计变更引起的计划迟后 ，经确认后按调整后 的计划作为考核奖罚依据。 、施工质量考核 1、技术交底要求洛实 1、技术交底要求不落头的每条罚 100兀； 2、项目部要求整改部位落实 2、项目部要求整改部位不落实的每处罚 200兀； 3、班组自检工作落实 3、班组不自检及自检不到位每施工段罚 500元； 4、钢筋摘料准确 4、钢筋翻样不准确，造成浪费和返工的，按双倍钢筋价格罚 款； 5、钢筋偏位 5、钢筋绑扎原因造成的钢筋偏位需植筋的 ，植筋费用由班组 承担；钢筋偏位超过允许范围内的每处罚 200兀； 6、钢筋保护层严重不够 6、保护层偏差超过允许氾围内的每处罚 200兀； 7、监理验收提出要整改的 7、监理验收提出要整改的每处罚 200元； 8、监理验收未通过影响磔浇捣计划的 8、监理验收未通过影响磔浇捣计划的每次罚 1000元； 9、参加监理及项目部工序验收 9、不参加监理及项目部工序验收每次罚 200元； 1、 完全没有质量问题，经监理部、项目部一次验收通过的每层奖励 500元 2、 凡罚款处理部位，班组必须立即整改到位。 三、安生、文明施工，治安管理考核 1、遵守安全生产条例及操作规程 1、如发生轻伤事故罚100元； 2、执行工地安全生产规章制度 2、如发生重伤事故罚1000元； 3、执行工地文明施工规定 3、施工现场不币4王帽母人母次讪 50兀；不扣帽币再讪50兀； 4、执行建筑工地治安管理条例 4、施工现场不穿衣服每人每次罚 50兀； 5、遵守建设单位有关规定 5、发生打架事件本班组的罚 2000元； 6、现场材料按规定堆放 6、发生打架事件与其他班组的罚 3000元； 7、本班组施工区域日做日清 7、发现偷窃工地上材料的至少罚 500元； 8、规定人数缺登记备案的每少 1人罚100兀；不配合做安全资料 的每人次罚50元； 9、宿舍内私用禁用电器的每查到 1宗罚100兀； 10、宿舍内检查乱脏差的每次罚 200元； 11、其它口头警告不听者每次罚 100元； 12、施工现场随地大便者罚 1000元；, 13、现场材料不按规定堆放，劝阻不服从的，每次罚200元； 14、本班组施工区域现场混乱 ，劝阻不服从的，每次罚200元； 加强现场管理，加强班组工人的教育，把以上考核标准分发至每个工人，使 每个工人能白觉遵守以上各项规定。 项目部现场管理人员在巡查时，应随时发现问题，并要求班组人员改正，口 头通知、口头警告不听及不服从者，有权根据以上考核标准出具罚款单。 为了更好地进行现场管理 ，公司授权现场项目部负责人根据 以上班组责任考核标准进行现场管理并考核 ，班组应坚决服从考 核，如对某一考核有异议，可提交书面申诉材料至公司经理部裁 定，不得现场抵制考核人。 班组负责人承诺：坚决服从现场管理及考核。 班组负责人: