安全参考措施费用使用明细表.doc

兰州市军队离退休干部第三休养所综合服务楼 安全方法费用投入使用计划书及项目明细表 安全管理目标 本工程在施工中要认真落实安全管理方针“安全第一，预防为主”、“企业负责、行业管理、国家监察、社会监督”安全生产管理制度。落实安全生产责任制，轻伤事故率控制1.5‰以下，重大安全事故为“0”，确保安全生产。实施施工现场标准化管理，创建文明工地。 安全生产责任制 1、必需认真落实国家安全生产政策要求，决定安全方针、目标及年度安全工作计划，组织建立安全确保体系，制订安全生产条例，认真落实各项规章制度。 2、企业、项目部定时组织人员对工地进行安全大检验，对安全隐患提出整改方法，并由专员监督实施。 3、项目部认真落实安全施工组织设计中各项要求。 4、组织人员定时召开工地安全教育会议。 5、如发生重大伤亡事故要保护现场并立即上报，配合调查组进行工作。 6、职员进入施工现场前必需要有专职安全员对职员进行安全教育、培训学习、技术交底，并正确使用防护用具。 安全确保体系 项目部成立以项目经理为组长安全领导小组，负责管理安全工作。以下图： 现场配置保安3名，负责进出施工现场车辆冲洗、人员安全检验，并日夜对施工现场进行巡查及防火防盗工作。 开工前项目经理部和各施工班组签定安全生产责任书，明确目标和奖惩方法。 项目部加强安全教育和宣传工作，由专职安全员组织对工人进行安全教育，提升广大职员安全意识。 安全管理制度 1、认真落实“安全第一、预防为主”方针，坚持管生产必需管安全标准，认真宣传建设部相关安全要求，坚持安全技术交底制度； 2、项目部在施工前对参与本工程施工全体人员进行安全宣传教育，组织职员学习国务院、市、企业、部颁发安全生产《要求》、《条例》和《安全生产操作规程》，并要求职员在生产中严格遵守相关文件要求； 3、进入现场必需遵守安全生产六大纪律； 4、在施工前和施工过程中，要常常对施工现场全部设备进行安全性能检验，未经相关部门验收设备或设施不准使用，不符合安全要求地方要立即整改完善，并在施工现场设置必需护栏和警告牌； 5、必需严格根据经企业审定施工组织设计和分部分项安全技术方法要求进行施工，操作人员必需严守岗位职责，遵守安全操作规程，特殊工种应经培训，持证上岗。各级安全员及施工管理人员帮助天天进行安全检验，杜绝违章指挥、违章操作； 6、进入工地必需戴好安全帽，坚持实施“三宝”制度，高空作业要戴好安全带，脚手架设置全封闭安全网； 7、做好防雨、防雷、防冻、防风和防洪预防工作； 8、抓好防暑降温工作，设置医疗室，配置抢救药品； 9、工地设专员管理工地机电设备和电器线路，实施挂牌制，并依据企业维修制度对机电设备进行保养。常常检验和定时综合大检验相结合，严防漏电伤人。 10、周一安全活动制：经理部每七天一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在问题进行总结，对本周安全关键和注意事项作必需交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。 11、工地定时检验和隐患整改制：经理部每七天要组织一次安全生产检验，对查出安全隐患必需定方法、定时间、定人员整改，并作好安全隐患整改消项统计； 12、全部管理人员和特种作业人员实施年审制，每十二个月由企业统一组织进行，加强施工管理人员安全考评，增强安全意识，避免违章指挥； 13、实施安全生产奖罚制和事故汇报制； 14、危急情况停工制：一旦出现危及职员生命财产安全险情，要立即停工，同时立即汇报企业，立即采取方法排除险情； 15、持证上岗制：特殊工种必需持有上岗操作证，严禁无证操作。 16、易燃易爆物品堆放处要符合相关要求，严格实施动火作业审批制度，一、二、三级动火作业须经相关部门审批； 17、外脚手架、大中型机械设备安装实施验收制，凡经未验收一律不得投入使用。 18、项目部安全检验制度、项目部安全教育制度、班组安全活动制度、分项分部各工种安全技术交底制度、安全技术方法计划实施制度等制度附后； 安全管理 1、组织项目部关键组员管理班子，成立安全生产领导小组，以项目经理为组长，落实安全生产责任制，落实各级责任人安全职责，设置现场安全生产管理机械，签署企业和项目部，项目部和班组安全生产经济承包书，项目独立承包工程在签署承包协议中必需有安全生产工作具体指示和要求。项目由各单位施工时，总分包单位在签署分包协议同时要签署安全生产协议，签署协议前要检验分包单位营业执照，企业资质，安全资格证等。分包队伍资质应和工程要求相符，在安全协议中应明确总分包单位各自安全职责。标准上，实施总承包由总承包负责，分包单位向总承包单位负责，服从总包单位对施工现场安全管理，分包单位在其分包范围内建立施工现场安全生产管理制度，并组织实施，编制专题安全施工方案，严格按施工方案要求施工。 2、项目在关键