桥梁施工组织设计（范文）.doc

桥梁施工组织设计 第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页 目 录 1、总体施工组织布置及规划 2、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施） 3、工期保证体系及保证措施 4、工程质量管理体系及保证措施 5、安全生产管理体系及保证措施 6、环境保护、水土保持保证体系及保证措施 7、文明施工、文物保护保证体系及保证措施 8、项目风险预测与防范，事故应急预案 9、其他应说明的事项 附表一 施工总体计划表 附表二 分项工程进度率计划（斜率图） 附表三 工程管理曲线 附表四 分项工程生产率和施工周期表 附表五 施工总平面图 附表六 劳动力计划表 附表七 临时占地计划表 附表八 外供电力需求计划表 第一章 总体施工组织布置及规划 第一节工程概况 本工程为河北省顺平县北城至亭乡公路北城桥及才良至苏头公路苏头桥改造工程施工，建设地点位于保定市顺平县，北城桥位于北城至亭乡公路上，桥梁中心桩号为K1+803；苏头桥位于才良至苏头公路上，桥梁中心桩号为K14+070。 建设规模北城桥为一座小桥，桥梁全长36m，桥宽8.5m；苏头桥为一座大桥，桥梁全长105m，桥宽12.4m；两座桥梁均为桥梁改造项目。 第二节施工组织机构 建设单位公司监理 建设单位 公司 监理 项目经理 项目经理 施工队长 施工队长 技术负责人项目副经理 技术负责人 项目副经理 QC小组施工员测量员预算 QC小组 施 工 员 测 量 员 预 算 员 材 料 员 资 料 员 文明施工员 安 全 员 质 量 员 第三节 项目日常施工管理保证措施 项目经理部对项目进行具体的管理，负责施工现场的全面工作，项目经理部具有合理的现场组织机构和职权，同时明确各管理人员的职责和任务，使项目经理部的全体成员齐心协力来实现工程的目标和公司的荣誉而努力。 第四节 施工组织部署及协调管理 1、施工组织与施工部署 （1）我公司将在现场设项目工程部，定期召开生产协调会，协调项目内外关系，公司要求标段工程交工验收的质量评定合格，竣工验收的质量评定优良，竣工验收质量等级评分在93分以上(含93分)，不得发生重大质量事故。同时须考虑工程造价的经济合理性。故本工程在施工部署及方法安排上以优质、经济为目标，通过优化方案、合理安排、精心组织，以期使本工程在施工管理、经济调配和质量控制上找到一个相对的最佳平衡点。既保证质量目标的顺利实现，又能为建设单位节约开支，同时能满足建设单位对质量、工期的要求。 第五节 施工总平面布置 1、施工总平面布置原则 （1）、在满足施工要求的前提下，尽可能节约施工用地。 （2）、在满足施工需要和文明施工“双标化”的前提下，尽可能利用原来设施，减少临时设施的建设投资。 （3）、合理组织场内交通运输，最大限度地减少场内二次搬运，避免各工种、各单位之间的相互干扰。 （4）、满足安全生产、文明施工现场场地的要求，生活区和生产区分离布置，生活区占用独立的地块。 （5）、符合施工现场防水规范要求和城市环境卫生的要求。 （6）、符合施工现场安全用电规范的要求。 （7）、在场院地布置时，要避免各班组之间的相互干扰，并且应满足建设单位的有关要求。 （8）、平面布置应充分考虑至室外工程的施工状况。 （9）、按施工进度分阶段施工。 2、临时设施布置 临时设施具体搭设在经业主同意确定地点，根据施工高峰时所需人员数确定宿舍考虑设20间。 3、料场、仓库、搅拌机布置 根据工程情况确定一个料场，料场设在临时生活区旁，与生活区用围墙分离，料场地面结构用25CM道碴上浇15CMC20砼。 4、临时便道、用电、用水 便道设在道路设计红线北侧1米以外，便道标准宽4米。每隔250米设一个回车道，回车道既在原来的便道基础上加宽3米，长20米。 6、施工总平面布置图 具体见附图（施工总平面布置图） 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 拆除旧桥 从实际出发，在确保人身和财产安全的前提下，选择经济、合理、扰民小的拆除方案，进行科学的组织，以实现安全、经济、速度快、扰民小的目标。拆除旧桥时先拆除桥面的附属设施及挂件、护栏。拆除过程中，应有专业技术人员现场监督指导，拆除人员应该站在专门搭设的脚手或者其他稳固的结构部分上进行操作，配戴安全帽和其他防护用品。为确保未拆除部分建筑的稳定，应根据结构特点，有的部位应先进行加固，再继续拆除，当拆除某一部分的时候应防止其他部分的倒塌。 （二）路面工程 本工程采用水泥稳定土基层，沥青混凝土面层，其中水泥稳定土采用厂拌法 拌和，摊铺机摊铺