绿化员工年度总结。范文.doc

　　 　　【一】:2015年绿化总结 　　2015年绿化工作总结 　　一、厂区绿化工作 　　1、花园美化工作。按照年初的规划，种植芍药、菊花、鸡冠花、虞美人等各类花20多种。 　　2、厂区的美化工作。前后门卫，宿舍楼、果园、南侧围墙等，按照领导要求种植了各种花，美化厂区。 　　3、葡萄架，葡萄上搭建网状架构，能保证葡萄苗更容易爬到架的顶部，更美观。 　　4、草坪日常维护工作。 　　（1）、补种，去年因天龙车间施工，回填后，部分草坪枯死。 （2）、病虫害处理工作。 （3）、草坪修剪、浇水工作。 5、松树的补种工作。 二、厂区种植工作 　　1、蔬菜的种植工作，种植柿子6隆，茄子16隆、辣椒11隆、早豆角32隆、晚豆角32隆、黄瓜4隆、胡萝卜8隆. 　　2、大田的种植工作，黄豆138隆、绿豆10隆、红豆10隆、黑豆22隆、土豆73隆。 　　3、大棚、地窖、小园的种植工作。 4、大田种植收入。 　　表一收获蔬菜一览表 　　三、美化工作 　　1、花园的种植工作。按照年初的规划，种植芍药、菊花、鸡冠花、虞美人等各类花20多种。 　　2、花园的日常维护。 　　（1）、除草工作。 （2）、补苗工作。 　　受气候、种子以及种植方式的影响，部分花的出苗率不高。 3、厂区的美化工作。门卫前后，宿舍楼、果园、南侧围墙等，按照领导要求种植了各种花，美化厂区。 　　4、葡萄架，葡萄上搭建网状架构，能保证葡萄苗更容易爬到架的顶部，更美观。 　　四、经验总结 （一）、种植存在的问题 　　1、种植规划问题 　　今年的种植如核算人工成本，入不敷出。分析后，我们认为主要体现有以下几个方面 　　（1）、蔬菜种植面积过大，投入多，收益少。 　　今年的蔬菜种植面积虽然照去年有所减少，但面积依然还是大了些，因蔬菜的成熟时期集中，这导致，蔬菜的采摘期产量过剩，如茄子、豆角。食堂疲于消化，菜品单一，员工满意度下降。 （2）、蔬菜的种植品种的安排布局不够合理。 a、茄子的种植面积仍然过大，短时间内无法消化掉 　　b、豆角种植面积过大，架条采购数量较多，成本增加。而且豆角采摘相对比较耗时，造成短时间内人员紧张。 c、黄瓜、柿子种植面积少。没有满足食堂的需求。 d、蔬菜轮种安排不合理。 　　原计划在早豆角采摘后，其地块种植白菜和萝卜，但实际是种植白菜的季节已过，但早豆角生产仍可采摘，影响了白菜和萝卜的种植工作。 　　2、收入与成本分析 　　从表一，可以看出，种植的收入约16967元，而整个的种植的成本约17500元左右，再加上人工成本，我们的种植是亏损的。主要有以下几方面原因 　　（1）、管理人员管理不到位。实际种植人员全是兼职，对工作的责任心不够，管理人员对种植经验不足，没有及时发现问题，致使工作出现诸多失误之处。 　　（2）、厂区内蔬菜成熟时，正值市场大量的本地蔬菜上市，虽然产量尚可，但价格很低，因此但总体收入很低。 　　（3）、土质差、土壤贫瘠。厂区内的土多为回填土，其内有大量的建筑垃圾。且很少施肥，产量自然不高。 （二）、除草。 　　除草工作占用了较多的时间，虽然没有对作物生长造成影响，但付出的代价太大，包括人力、时间等等。总结原因，有以下几点 1、没有认真总结去年的经验教训，致使今年的除草工作一如既往的被动。 　　2、工作方法因循守旧，没有认真学习，听取他人意见。 　　工作缺乏智慧，方法比较简单，明年采取更多的办法，在杂草生产的各个时期控制杂草生长。绿化员工年度总结。。 　　3、能力不够，工作经常顾此失彼，除草工作经常被遗忘。 (二)、绿化工作存在问题 1、花园种植工作存在的问题 　　在第二季度，花园的种植工作，占用了行政部40%以上的资源，包括人力、物力和时间。但并未到达预期效果。究其原因主要有以下几方面原因 　　（1）种植方式不合理。就目前经验来看，播种对于某些花来说，效果并不理想，换句话说我们的工具、播种方式以及人员素质，并不适合播种。因此明年的工作设想如下: 　　① 播种和育苗相结合。不太适合播种的花采取育苗的方式种植，例如虞美人、鸡冠花等。 　　② 改进播种方式，增大种植间距（因花品种不同，间距在30-50厘米为宜）。由刨沟种植，改为刨坑种植，如此既能减小间苗的工作量，又有利于花的成长，否则花的种植密度过大，不愿意开花，例如波斯菊等 　　③ 起隆种植。对于后期的除草工作有很大的帮助。绿化员工年度总结。。 　　（2）种植时间安排不合理。种植时间有些仓促，直接导致种植质量下降。 　　（3）花园种植花的种类和地块规划不够合理。 　　因对于花的习性、外观、花色、种子等各方面没有全面的认识，导致在花园的整体规划上，出现比较大的失误。因此花园并没有达到预期效果。 　　【二】:2014年绿化工作总结暨2015年工作计划 　　关于**************2014年绿化