工程调度 管理办法.doc

工程调度管理办法 为强化和规范中铁十七局云桂铁路云南段项目经理部的调度管理工作，建立快速反应的信息管理机制，根据铁道部《铁路客运专线工程调度管理办法》及云桂铁路公司的相关管理规定，制定本办法。 为加强对云桂铁路项目的组织、管理和监督，强化和规范工程调度工作，建立快速反应的信息管理机制，实现及时、准确、全面地掌握工程进展情况的目标，制定本办法。 工程调度部门是工程建设生产指挥系统的办事机构和信息中心。负责下达工程建设的有关指令；收集、汇总、分析工程建设信息；及时接受上级机关各项指令和向上级汇报建设情况，按时上报调度报表；负责各种突发事件的应急处理和报告。 第一章　工作机构、人员和设备 第一条 调度工作由项目部工程管理部归口管理，设专职工程调度，建立24小时值班制度，有24小时开机的联系电话。并在两个分部配置必要的人员和设备。相关职能部门积极支持配合工作。 第二条 调度工作人员应热爱本职工作，责任心强，具有较强业务能力和工作经验，并能熟练应用现代网络工具传递信息。并建立值班制度。 第三条 调度工作人员应保持稳定，如需变动，应做好工作衔接，并上报云桂公司调度部门核备。 第四条 调度须设专门办公室，根据具体情况配齐现代化办公设备，并保持通信畅通。 第二章　调度工作人员职责 第五条 调度职责 1．接收段落指挥部调度或监理单位调度转发的云桂公司调度命令、调度通知及其他有关工程建设信息的电话、传真、邮件，呈报单位领导或转送相关部门，并督促、回复落实情况。 根据领导指示，起草和发布工程调度通知、其它相关电文，并督促、回复落实情况。 2．掌握本单位施工动态，及时收集各种工程资料，按云桂公司要求汇总编报各类报表并作简要分析，编写调度报告，报送监理和段落指挥部调度。 3．根据云桂铁路项目特点和十七局集团公司调度要求，确定重点控制工程报告的内容和要求。 4．对施工中的重大问题和突发事件，以最快速度向单位领导、段落指挥部及云桂公司调度、监理单位调度汇报，转发段落指挥部或云桂公司调度或监理单位调度的指示和意见，并跟踪监控，掌握处理过程和处理结果，反馈处理情况。 5．根据上级领导指示，起草和发布工程调度通知和其它相关电文，并督促、回复落实情况。 6．加强与当地气象部门的联系，掌握天气变化情况，做好特殊天气预报和记录，督促各单位落实防洪和防寒措施。 7．做好工程施工资料的收集、统计和分析工作，撰写分析报告，建立、健全各类台帐，及时准确收集和上报调度报表，标绘工程形象进度。 8．必须于当月、当季、当年通报施工情况。通报应由分管领导签发。协调施工现场各作业工班的人员、设备、物资使用，使各工序之间合理衔接，使施工现场的各作业工班能有序施工，避免施工现场的混乱。 9．及时完成云桂公司、段落指挥部调度、监理单位调度布置的各项工作；及时完成本单位上级调度布置的各项工作。 10．调度工作人员应熟悉调度工作有关规定，业务熟练、工作责任心强并具有专业技术职称和一定的建设管理经验。 第三章　调度工作制度 第六条 值班制度 1．各级调度人员必须坚守岗位，调度电话随响随应，工作时间外，调度人员必须保证手机开通、通信畅通。调度休假或工作外出，应指定临时责任人，确保调度工作不间断。 2．各级调度员要做好交接班工作，确保调度工作不间断。调度记录簿样式见附表1。 3．现场发生行车、工程、灾害事故和人员伤亡事故时，必须立即向项目部调度报告，同时按规定逐级上报，做好记录。调度员值班期间必须严肃认真，保持良好的精神状态。调度纪录完整、真实、及时、准确，严禁补记。 第七条 请示汇报制度 1．调度报表和调度日常工作应及时按规定的内容和程序办理；例行性调度信息准时上报，随机性调度信息及时上报；重要信息和报表应送分管项目领导阅示或签发；反映重大问题，在核实内容准确、真实后，由项目主管领导审阅或签发； 2．在接到云桂公司调度、段落指挥部调度命令、通知或收到两个分部调度的报告后，应立即提出初步处理意见，并送项目分管领导阅示，按指示办理，并将处理意见与结果记录在案； 3．遇重大的安全、质量事故或自然灾害等突发事件，要按规定及时将情况上报所在段落指挥部调度、监理站，同时报告云桂公司调度；及时上报分析判断情况，追踪事态发展和处置情况；处理中，有新的重大变化时，应随时报告。 第八条 内业资料制度 1．项目所辖各级调度部门要建立调度台帐，登录各项原始记录，随时搜集现场施工进展的有关资料。 2．建立重点控制工程、重点工程统计表，绘制重点控制工程、重点工程图表，如形象进度示意图，铺架工程进度示意图，重点控制工程进度示意图等。 第九条 信息反馈制度 调度人员要围绕工程统计分析和关键问题进行跟踪反馈，并及时发现问题，提出方案。同时对于领导布置的任务与提出的问题，在完成或处理后，及时将结果上报并作书面记录。