新员工实习期考核办法..docxVIP

新员工实习期考核办法 一、 目的 为规范新员工在实习期的行为，让新员工尽快熟悉工作环境， 了解公司的企业文化，明确各白岗位要求；为公司筛选出符合岗位要 求的员工，特制定新员工实习期考核办法，为实习期结束员工转正提 供依据。 二、 试用范围 本办法适用于四川星星建设集团有限公司第一期到各项目上实 习的新员工。 三、 职责 人力资源部负责对第一期实习员工的跟踪和考核工作 四、 实习期限 第一期新员工实习期为三个月，白2010年3月1日到2010年6 月1日。在实习期间，经考核不合格者将根据情况延长实习期或辞 退。 五、 考核办法 本次实习期为三个月，每月考核一次。考核由两个部分组成，一 是员工根据月度总结表的内容作白我总结； 二是员工月度考核表（考 核表见附件），由实习生填好前半部分交由实习指导人，实习指导人 根据考核内容结合实习生在工作中的实际情况认真评分和评语； 做到 公开、公平、公正的原则。月底 30号之前由实习指导人将实习生的 白我总结表和考核表传至人力资源部彭文君处， 电话:028—人力资源部将根据考核情况，每月评出优、良、中、差四个等级，以 此作为员工实习期满后是否录用转正的依据。 六、考核内容 考核内容包括以下八个方面，由实习指导人根据实习生在实习岗 位上的工作情况评定。 工作主动性，实习期员工对待工作是否主动、积极，是 否提出合理化、创新性的建议。 工作质量，工作中是否保质保量完成领导交付的任务 工作效率，工作效率可有提高，是否按时完成。 遵守公司规章制度，工作中是否遵守公司各项规章制度, 是否遵守项目上各项工作流程。 员工对待工作的责任感，员工对待工作是否认真仔细， 是否具备强烈的责任感。 团队合作精神，工作中员工是否我行我素，脱离整个团 队，不服从领导安排。 专业知识和技术，在工作中员工是否运用所学专业知识 和技术来发挥白己的专长。 学习能力，工作中员工是否具备白我学习的能力和大胆 的创新、永不知足的学习态度。 四J11星星建设集团人力资源部 2010年3月3日 附件一 新员工月度自我总结表 姓名 实习职务 实习部门 实习指导人 员工自评： （根据 自身的工作 情况制定出 每月的工作 目标，来公司 一月在遵守 公司规章制 度、工作态度 等方面做出 总结，接下来 的两个月中 将如何开展 工作，能力方 面将从哪些 方面来提升） 总结人 总结时间 姓名 部门 学历 实习 职务 毕业院校 专业 指导人 试用部门 指导人填 写 本月出勤情况 退到 次；早退 次；事假 次；病假 次； 评价项目 评价栏 优秀 （10 分） 良好 （8分） 合格 （7分） 基本 合格 （5分） 不合格 （3分） 工作主动性 工作质里 工作效率 遵守公司规章制度 员工对工作的责任感 是否具有团队合作精神 专业知识和技能如何 实习期间的学习能力 本月综合评定等级 优口 良口 中口 差口 请实习指导人对该实习生本月的实习表现、 优势、潜力和有待提高的方面做 出评语： 签字： 年 月曰 部门分管 副总意见 签字： 年 月 日 人力资源 部意见 签字： 年 月曰 人力资源 总监意见 签字： 年 月 日 总经理 意见 签字： 年 月曰 年 月 日 考核日期: