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天盛·壹中心整体运营战略规划案
2007 年 9 月
前言/
摆脱 商业 的通区 ,回避传统 商业营销 模式的死穴
进入后商业时代的开始,一个全新的商业运行模式
商业 ,一个 商管的时 代!
1
从传统 的商业销 售模式来 看,是通过项 目的的地段,或产 品本身,实现项 目的最终销 售,投资 者开 始投资 完,出租,但是随 着商
业竞争 格局的日益加剧 ,同质 化问题 就随 之产 生了,出租难 ,空置高,投资与 回报难 以保障,而此时 的投资 商铺 的命运 ,就进 入
靠天吃饭 的状况 ,无人打理的状态 。商业 的原始规划 ,从 此开 始进 入自由发 展的阶 段,很可能会出现,原来的规划的时尚百货,
到后期会 出租给卖 花圈的,因此,这样 的商业 ,只能进 入滞销 的状态 。
作为现代商业地产来讲,不仅销售的是一种产品,更重要的是如何营建一种持续稳定的投资回报环境,而这种有产品加管理的理
财 模式,才是市场 所需要的。因此,如何营 建稳 定的商业环 境,将 成为 商业 的核心,又物管替换 商管的功能已经结 束,而商管来
承接物管是市场发 展的必然趋势 。
有商管机构 整体规划 商业 广场 的业态组 合,根据市场 的发 展,研 究一套适合该项 目的商管体系,进 行商业 广场 后期核心商业 圈的
培育,由专业 的商管机构为业 主打理,在商铺 永远 不缺租,让业态 永远 保持整体商业 广场 的协调发 展,只有这样 的带 有附加价值
的商铺 ,才是市场 所需要的商铺 。
斯宝 特认为 ,现 在的市场 是后商业时 代的开 始,是商管的时 代。让 投资 者,进 入商管的体系,进 入投资 保障的体系。因此,对 于
贵 公司的商住一体的项目,应该从全新的市场发展理论的角度,进行立体式的执行整合。方能保证项目落成后,真实客观的生存
发展方向。
2
你好,天盛·壹中心!
目 录』
市场 背景
战 略目标
战 略思路
战 略高度
战 略实 施
战 略管理
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