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第三章 资金成本和资金结构 ;; 1998年初，韩国政策提出“五大企业集团进行自律结构调整”方针后，其他集团把结构调整的重点放在改善财务结构方面，努力减轻债务负担，大宇却认为，只要提高开工率，增加销售额和出口就能躲过这场危机。因此，它继续大量发行债券，1998年，大宇发行的公司债券达7万亿韩元（约58.33亿美元），1998年第四季度，大宇的债务危机已初露端倪，在各方援助下才避过债务灾难。以后，在严峻的债务压力下，大梦方醒的大宇虽然做出了种种努力，但为时已。
1999年，大宇集团从4月份以来虽然出售了希尔顿饭店等10多家企业，但并没有能改善资金状况，为救燃眉之急，大宇又发行大量超短期企业期票，也没有奏效，反而使其债务结构更加恶化。据韩国金融监督委员会统计，大宇集团截至6月底的外债已达到99.4亿美元，其中54.8亿美元是年内到期的债务，此外，大宇欠本国金融机构的债务达到60万亿韩元，大宇集团承认，导致它发生债务危机的重要原因是其“拖延了结构改革的时间，失去了金融机构的信任”。
1999年11月1日，大宇集团向新闻界正是宣布，该集团董事长金宇中以及14名下属公司的总经理决定辞职，以表示“对大宇的债务危机负责，并为推行结构调整创造条件”。韩国媒体认为，这意味着“大宇集团解体进程已经完成”。 ;案例分析;第一节 资金成本 ;第一节 资金成本;二、资金成本的计算;个别资金成本;2、债券成本;3、优先股成本;4、普通股成本;5、留存收益成本;综合资金成本;边际资金成本;第二节 杠杆原理;二、成本习性、边际贡献和息税前利润
;成本习性;3、总成本习性模型;边际贡献;息税前利润 ;三、经营杠杆 ;3、经营杠杆与经营风险的关系;四、财务杠杆 ;或 DFL=（△EPS/EPS）/（△EBIT/EBIT）
; 3、财务杠杆与财务风险的关系;五、复合杠杆 ;3、复合杠杆与企业风险的关系;第三节 资金结构;二、影响资金结构的因素;三、最佳资金结构;四、最佳资金结构的确定;2、每股利润分析法
;计算无差异点利润：
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