销售提成方案 公司提成激励方案 七种销售提成方案.docx

销售提成方案 公司提成激励方案 七种销售提成方案 销售提成方案 公司提成激励方案 七种销售提成方案 精品文档，仅供参考 精品文档，仅供参考 销售提成方案 公司提成激励方案 七种销售提成方案 做销售这一行业，重要的是有干劲，所以公司经常会举办一些激励销售员工的活动。下面是本站为大家带来的销售提成方案 公司提成激励方案，希望能帮助到大家! 销售提成方案 公司提成激励方案  一、物质激励  方式一：全员营销，阶梯提成。以整个营销系统为对象 每月销量达到500箱，提成销售额的3%作为营销系统奖励 每月销量达到1000箱，提成销售额的4%作为营销系统奖励 每月销量达到1500箱，提成销售额的5%作为营销系统奖励  销量以公司财务回款为准，销量以月为单位，销售额以公司出货价为准，当月提成下月5号之前发放  奖励以现金方式发放，奖金使用10元纸币，在会议室举行发放仪式 方式二：个人销售提成激励  销售人员以自己所负责销售区域为单位，以每月为时间段，每销售一盒，个人提成0.5元。  销售管理人员的提成为自己所管辖的业务员总提成的50%  如：业务员韩亚坤当月销售600盒，个人提成为600*0.5=300元  业务员李红梅当月销售800盒，个人提成为800*0.5=400元 韩亚坤和李红梅领导钟新的提成为(300+400)/2=350元  奖励以现金方式发放，奖金使用10元纸币，在会议室举行发放仪式 方式三：销售人员每人定最低目标，高出销售目标以后有奖励 销售部：西宁商超每月目标50箱，  西宁特产店+机场每月目标40箱，  德令哈格尔木每月目标50箱，  兰州市场每月目标40箱，  银川市场每月目标20箱  电商部：客服每人每月15箱  电视购物部：每档节目完成规定指标  每人业绩超出目标销量以后，每多销一盒，提成1元  二、精神激励  1、每月营销系统开展月度销售冠军评比，销售冠军当众表扬  2、对王牌销售人员给予荣誉奖励，如四大天王、五虎上将  三、培训激励  对销售人员安排销售技巧知识培训  四、团队激励  销售团队定期进行聚会，缓解销售压力，分享销售经验，沟通同事感情  销售提成方案 公司提成激励方案  一、物质激励  方式一：全员营销，阶梯提成。以整个营销系统为对象 每月销量达到500箱，提成销售额的3%作为营销系统奖励 每月销量达到1000箱，提成销售额的4%作为营销系统奖励 每月销量达到1500箱，提成销售额的5%作为营销系统奖励  销量以公司财务回款为准，销量以月为单位，销售额以公司出货价为准，当月提成下月5号之前发放  奖励以现金方式发放，奖金使用10元纸币，在会议室举行发放仪式 方式二：个人销售提成激励  销售人员以自己所负责销售区域为单位，以每月为时间段，每销售一盒，个人提成0.5元。  销售管理人员的提成为自己所管辖的业务员总提成的50%  如：业务员韩亚坤当月销售600盒，个人提成为600*0.5=300元  业务员李红梅当月销售800盒，个人提成为800*0.5=400元 韩亚坤和李红梅领导钟新的提成为(300+400)/2=350元  奖励以现金方式发放，奖金使用10元纸币，在会议室举行发放仪式 方式三：销售人员每人定最低目标，高出销售目标以后有奖励 销售部：西宁商超每月目标50箱，  西宁特产店+机场每月目标40箱，  德令哈格尔木每月目标50箱，  兰州市场每月目标40箱，  银川市场每月目标20箱  电商部：客服每人每月15箱  电视购物部：每档节目完成规定指标  每人业绩超出目标销量以后，每多销一盒，提成1元  二、精神激励  1、每月营销系统开展月度销售冠军评比，销售冠军当众表扬  2、对王牌销售人员给予荣誉奖励，如四大天王、五虎上将  三、培训激励  对销售人员安排销售技巧知识培训  四、团队激励  销售团队定期进行聚会，缓解销售压力，分享销售经验，沟通同事感情  销售提成方案 公司提成激励方案  结合公司目前业务发展趋势，为建立完善的销售管理机制，规范营销人员薪酬标准，提高营销人员工作激情、发挥团队协作精神，进而有效提升营销部门销售业绩，为公司整体营销工作打下坚实基础，特拟本方案。  一、薪酬组成：  基本工资+销售提成+激励奖金  二、基本工资：  1、营销人员按其销售能力