(领导管理技能)领导学基础期末复习题[整理].pdfVIP

名词解释 1. 柔性领导 就是指在研究人们心理和行为的基础上， 依靠领导者的非权力影响力， 采取非 强制命令的方式， 在人们心目中产生一种潜在的说服力， 使其自觉服从和认同， 从而把 组织意志变为人们自觉的行动的领导行为。 2. 领导幅度 ，亦称 " 领导控制跨度 " ，是指领导者可直接下达命令发出指示并直接向他汇报， 对他负责的人数。 3. 马太效应 是指对已有相当知名度的人给予的荣誉越来越多， 而对那些尚未出名的人则往 往忽视他们的成绩，或不承认或贬低其价值这样一种常见的不合理现象。 4. 电子政务 就是以构建一个高效、精简、 弹性、有强大的创新和应变能力、具有更高服务 品质的政府为目标， 以信息技术和网络为基础平台， 实现政府与公民、 政府与企业和其 他社会组织、 政府内部各不同部门之部进行有效沟通的一种方式， 以及由此方式商产生 的政府领导观念与管理体制的变革。 5. 领导授权 就是在组织系统内部， 领导者将组织和人民赋予自己的部分职务权力授予下级 行政机关或职能机构，以便下级机关能够在上级的监督下自主地行动和处理行政事务， 从而为被授权者提供完成任务所必需的客观条件。 6. 一长制 ，又称之为首长负责制或独任制，是指在在一个系统或者组织的领导机关内部， 其法定的最高决策权力完全集中在一位行政首长身上的领导体制。 7. 领导素质 ，是指充当领导角色的个体为完成其特定职能职责， 发挥其特定影响和作用所 必须具备的自身条件， 是在→定的心理生理条件的基础上， 通过学习、 教育和实践锻炼 而形成的在领导工作中经常起作用的那些基础条件和内在要素的总和。 8. 头脑风暴法 又称专家会议决策法， 是指依靠一定数量专家的创造性逻辑思维对决策对象 未来的发展趋势及其状况做出集体判断的方法。 9. 领导层次 是指领导体制中纵向组织结构的等级层次， 有多少等级层次， 就有多少领导层 次。 10. 领导关系 是指领导者在进行领导活动的过程中， 领导者与被领导者及领导者与被领导者 相互之间发生、 发展和建立起来的一种工作和感情交往的关系， 即领导主体在领导活动 中与组织系统中的其他成员发生的工作关系和非工作关系的总和。 11. 近因效应 指过多的依赖最近的表现对人做出的评价 而不考虑他的全部历史和一贯表现 的一种现象。 12. 领导效能 就是领导者在实施领导活动的过程中， 实现领导活动目标的能力和所获得的领 导效率、 领导效果、 领导效益以及所引起的组织状态、 组织环境与组织关系的有效变化 的系统综合。 13. 领导权变理论 是就有关领导者在不同的领导环境因素条件下，如何选取相应的领导方 式，最终实现理想的领导效果的理论。 14. 领导环境 是指制约和推动领导活动发展的各种自然要素和社会要素的总和。 15. 强制性影响力 也称权力性影响力， 是由社会、 组织所赋予的， 带有强迫性和不可抗拒性 的影响力。 16. 自然集体领导 是一种原始的， 初级的， 监督的领导体制， 是在原始社会生产力水平十分 低下的情况下， 产生于原始公有制经济基础之上的， 它主要表现为氏族议事会与部落联 盟议事会等形式，是适应了当时社会对简单协作劳动的领导与军事指挥要求的领导体 制。 17. 领导文化 是指领导者群体或个人在领导实践过程中形成并通过后天学习和社会传递得 到发展的，关于领导活动的过程，本质，规律，规范，价值以及方式方法