项目的全过程管理系统流程.docx

实用标准文案 项目全过程管理流程 目 录 一、 全过程管理总体要求 2 二、项目实施阶段划分 2 三、各阶段工作内容及流程 3 （一）项目策划阶段 3 （二）工程前期阶段 3 （三）设计阶段 7 （四）招投标阶段 8 （五）工程施工阶段 9 （五）工程施工阶段 10 （五）工程施工阶段 11 （六）竣工验收阶段 16 （七）后期管理 17 精彩文档 实用标准文案 一、 全过程管理总体要求 对项目的投资、质量和建设周期采用科学的方法和手段进行控 制，协调有关单位之间的关系， 向招标人提交可行的项目前期和后期 的管理工作计划以及完整的建设管理服务档案资料，组织工程的交 工、竣工验收及综合验收， 并使工程顺利投入使用；在办理完相关产 权证书后移交给招标人。 二、项目实施阶段划分 序 工作 工作内容 成果文件 号 阶段 决策 项目需求分析文 1 需求分析；项目策划；立项报批 件；项目策划报告； 阶段 立项批文 2 工程 办理施工期的各种报批手续 相关部门批文 前期 3 设计 方案设计；初步设计；施工图设计 相关设计成果文件 阶段 4 招标 工程、监理等及货物采购招标 中标通知书；相关 阶段 主管部门批文 工程 质量控制；进度控制；投资控制；安全管理； 计划文件；执行总 5 施工 信息管理 结 阶段 竣工 6 验收 协调、组织竣工验收 验收批文 阶段 后期 7 管理  在规定的工程质量保修期内， 负责检查工 程质量状况，组织鉴定质量问题责任， 督 相关产权证书 促责任单位维修 精彩文档 实用标准文案 三、各阶段工作内容及流程 （一）项目策划阶段 1、组织策划机构和业主进行需求分析，确定项目的建设规模、 建设标准； 2、组织进行项目策划报告的技术经济论证； 3、根据项目策划书，组织进行立项报批工作，并取得立项批文。 （二）工程前期阶段 1、工作内容 办理用地土地、规划、环保、抗震、人防、消防、园林绿化、市政等全部手续； 组织完成测绘、日照分析、环评、交评、景观等工件； 组织完成“三通一平” ； 办理工程规划许可证、 用地许可证及施工许可证的申领工作； 完成工程合同以及其他各类合同的洽谈与签订（合同签订前须征得招标人的同意）； 完成并办理项目建设过程中的其他手续。 2、工作流程 图 1：工程前期工作流程 3、涉及部门及要求 精彩文档 实用标准文案 本项目报批流程及相关审批程序、审批时间、应交纳的规费 建设项目前期报批流程表 流程 工作内容 工作涉及部门 需要资料 备注 序号 1* 项目建议书 / 立项 发改委（局） 土地中标通知书，出让合同， 要求立项报告 立项批复文件、土地预审意 2* 可行性研究 发改委（局） 见、地形图、环评、建设部门 规划意见 申请表、计划立项文件、土地 3* 勘设红线 建设局、规划科 出让、建设单位申请用地的函 件、工程简要说明、 1： 500 地形图（三份） 4* 签订土地合同 国土局 总图、批复面积、用地规划许 可证、地形图、土地呈报表 5 办理拆迁前期手续 拆迁办 6 拆迁 拆迁办 7 办理拆迁验收合格证 拆迁办 8* 招标确定设计单位 招标管理机构 要求进行设计招投标的报告、 招标文件、报名单位 9* 初步方案设计 设计院 申请表、送审报告、勘设红线 10* 初步方案设计报审 建设主管部门 （复印件）、设计文件和图纸 组织 （ 2 套）、环评、交评、日照分 析 11 办理用地手续 国土局 总图、批复面积、用地规划许 可证、地形图、土地呈报表 12* 地质勘查 勘测设计院 精彩文档 实用标准文案 流程 工作内容 工作涉及部门 需要资料 备注 序号 13* 深化初步设计方案 设计院 方案文体、计划、总图、报告 制订环保、市政等专 环保局 消防支队 方案文体、计划、总图、环评报告、 14* 地形图、单体图、文本交评报告、 业工程方案 建设局、交警支队 勘设红线 15* 深化设计方案报审 建设主管部门 方案文体、计划、总图、报告 16* 地质详勘 勘测设计院 17* 施工图设计 设计单位 18* 施工图报审 建设主管部门 施工图、设计合同、方案批复、计 划 19 施工、监理招投标 招标管理机构 申请表、计划、土地使用证、勘设 20* 办理规划许可证 建设主管部门 红线、方案批复、消防、防疫、环 保等部门审批意见；总图三份，全 套施工图、平立剖施工图一套 申请表、土地证、建设工程规划许 21* 可证及红线图、房屋拆迁验收合格 办理施工许可证 建设主管部门 证、排污许可证、总平图以及 13 a 至 13r 的所有资料 22 消防审查 消防大队 方案批复、《防火专篇》、计划、勘 设红线、施工图、实测图 1： 500 23 卫生防疫审查 建设主管部门 方案批复、《防疫专篇》、日照分析 施工图 精彩文档 实用标准文案