RFQ及新产品开发流程图.docx

業務人員： 1. 2. 3. 提供客戶需求或市場迅息。 填寫「產品專案霜求單」，細填表格內容 資訊。 提供開發產品圖面、規格吉、樣品與柑 關開發文件。 業務主管： 初評市場規模、營運冃標與獲利金額並 與相關人員討論。 「產品専案需求單」初核。 PM人員: 1?對「產品専案需求單j之内容進行確認。 2.初步建擋管理與資料分配。 研發主管： 1. 技術能力評估與時程。 2. 3. 成本與開發毀用「初版」。 「產品專案需求單」覆核。 新產品開發評估表（粗估成本） 1. 整合資料確認開發模式。 2. 確認成本與開發進度? 「產品專案爲求單」審核。 註：必要時招開「產品審查會議」?與柑 3. 關部門討論開發事項。 總經理： 開發核准 總逼理批退後PM重新審孩後再傅給總經理 核示若還是孩示不開發則直接在RFQ上簽結 案?磚文管存檔並發MAIL通他相關單位 確定專案執行 業務部 PM 研發部 總經理 j 執行部門 柑關單位（資 作業說亦 台灣RD 大陸工程 設備課 材，品保，製造）  3D設汁（與客戶儉討確認）3D圖擋（此時因須與客戶確認檢討故不設定時間） 在與客戶討論後會以MAIL作為客戶確認依 據或提供2D成品圖講客戶確認轰冋2D拆圖: 3D設汁（與客戶儉討確認） 3D圖擋 （此時因須與客戶確認檢討故不設定時間） 在與客戶討論後會以MAIL作為客戶確認依 據或提供2D成品圖講客戶確認轰冋 2D拆圖: 大陸工程拆2D圖標註尺寸 （5套棋具內產品4大內完成） （5套模具以上產品7天內完成） 表單:2D圖檔 2D確認： 台灣RD確認2D圖面尺寸公差 （2大內完成確認修改） 表單;2D圖檔 設計審查會議前準佈事項： 2D圖面確認完成後召開設計審查會議 前準I箭事項（大陸工程主導此項） 尋找 Vendor 各供應商及相關單位確實審視圖面 以在設計審查會議中提出問題建議 此準佈工作須在5大內完成 6個工作日內準時召開設計審查會 （會議通知大陸工程須事先發出） 表單：會議通知單（或MAIL） 廠商報價單 （由工程師先針對廠商報價） CONNECTOR的新開模零件：沖壓件 &塑膠件須提供三家廠商報價其餘產品 依狀況調整如：鋅合金?鐵夾等） 料號申請單 依產品零件多寡及產品難易度做區分時間 最長不可超過7犬 SATA產品4犬內 USB3.0系列4犬內 E頰依模具區分5套內4大内:5套（含）以上 7犬内（此為盧逼理建議） 其餘產品依據零件多專模具區分5套內4夭 內：5套（含）以上7夭内 執行部門 相關單位（資 作業翻 台灣RD 大陸工程 設備課 材，品保，製造）  設計審查： 由大陸工程發出通知及製作會議記錄 第一次設計審查後若需再檢討2夭內 再次召開第二次設計審查 （若設計變動太大第二次會議另外安排 時間，預計最多二次審查完成） 設計審查會議完畢後大陸工程2夭內 提供新產品成本分析表及資本支出表 開發進度表，模治具執行單執行模具開 發 表單：新產品成本評估表（詳細成本） 資本支出表 模具開發審核表 模具驗收單 產品開發進度表 模治具開發進度表 設計審查會議紀錄 請購單 模治具執行單 2D圖檔 設悔部分須先提出其設術預估費用 設佈課設計生產設佛： 治具：I星期 自動機：依照排程 生產設備設計審查： 設佈課在生產設働設計完成後 發出會議通知進行設佈審查 審查內容： 生產設佈架構及工站動作流程 設佈費用 設佈進度 執行部門 相關單位（資 作業丽 台灣RD 大陸工程 設備課 材，品保，製造） 承上頁 棋具，生產設備發包製作： （設汁審查確認後隔夭開始） 棋具.生產設備單位須在3大內 提供摸具，設備開發進度表 塑膠模建議先開1~4穴.待確認完畢後再 補滿穴 （依照模具穴數多寡決定先開幾穴） 粽卡類產品可另行討I外，其餘產品 皆在3 0天內,T1可组裝送樣樣 品 虽產治具在25天内組裝完成 （裾在模具T1送樣的提供可製樣治具） 自動機完成H依專案制訂 （但須在悦M T1送槎呦先完成可組裝樣品 的簡易治具） 表單:棋具開發進度表 設備開發進度表 圖面簽核發行才可發包 成品傑品製作： 零件完成後3犬內組裝樣品 先針對尺?「:询我等測試的項冃初步確 認後，提供業務送侯並作EVT測試 工程製作SPEC提供測試依據 送樣後2大內須進行EVT測試 表單:SPEC TI樣品提供後即可先提供初版于工BOM 建入系统 設備單位需在製樣的先行對治具、自勤俊 等進行首樣確認.初步試做OK.知會產品 匸程人貝安排製樣（產品相關物料可由工 程人貝提供支援〉 製樣若有問題 零件尺寸NG造成無法送樣.回漫採購 及供應商進行修模 若量設計問题則執行設計變更流程 （E1:設計變更流程）  大陸工程依進度表跟催進度 並回報給台灣RD,若有進度異常 須即時通知台灣RD 設備課每周進行進度回報 執行