工程发包与施工作业办法.pdf

1 目的 为规范工程申请、发包、施工、验收及工程费用结报作业，以确保公司相关工程施工质 量及节省施作工程费用。 2 适用范围 正崴精密股份公司东坑各厂区（富东、富港、富强），所有涉工务部工程作业适用之(不 含营建总处) 。 3 职责 3.1 富港电子（东莞）有限公司工务部负责本办法之制定、修改、起草及废止工作。 3.2 工安部负责施工人员进厂安卫教育、现场施工安全工作督导.。 3.3 工务部负责对工程进度督导、施工质量跟监、现场施工人员与施工设备安卫工作督 导，及其它公司施工规范与相关法规之全面督导执行。 3.4 工程发包依固定资产采购作业相关规定办理。 3.5 申请单位应负工程预算申请、工程监工及验收协同作业之责。 4 作业内容 4.1 工程施作申请 4.1.1 申请单位需求提出 A 申请单位有涉及工务部工程施作需求时，宜先申请项目预算，依正崴集团 大陆子公司核决权限签核后，并开立工作联络单，交工务部办理。 B 工程施作之工作联络单应签核至该申请单位之最高主管。 C 遇涉及外墙景观作业工程，或厂区整体规划隔间时，则须经厂区最高主管 核准。 D 该工作联络单提交时，应同时提供『规划区域之相关设备图面、型录(含设 备规格尺寸、重量、功率、安培数、规划机台数及后续可能增加机台数等 参数)及其它水、电、气配置要求、或温度、或湿度等特殊要求之规格书』 和依据实际需求提供现场工安环保需求，以利后期作业执行。 4.1.2 工务单位工程施作 A 工务部收单后，依申请单位提送之单据内容是否齐全、重点表述是否清楚， 核决权限是否符合规定进行审阅，若未符规定即退回原申请单位。 B 工务部工程组人员，依核准之工作联络单进行工程费用预估及图面整理等 作业。 4.2 工程发包管理 4.2.1 图面确认与标单制作 A 工务单位将经由内部各课审核之各项水、电、气、空调等资料资料完整性、 正确性及其需求事项进行可行性评估后予以签认。 B 对涉及消防、环保等特种设施工程申请时，皆依当地法规为准则，申请单 位应无条件配合，并出具相关生产工艺流程、参数等资料，协助工务部门 进行相关政府资格之送审、查验等。 C 制图人员依事业单位所供之资料与厂内图纸进行图面整理及套图作业。 1 D 规划图面时应送经工务内部各课技术确认，并于工务主管核准后，转申请 单位会签后，由工务单位制作标单。 E 工务依定案图面制作工程费用预估单及标单；标单(20 万元以上) 内容须有： 投标说明书、施工规范、标单内容、图纸(含机电、消防、装修图等) 、附 件资料(含履约保证、保证责任书、工程变更、施工、验收及保固、工程 保险、保密义务、违约处理、保证书等)及疑问申复单。 F 工程标单目录应详载回标日期、具体时间及公司付款方式等。 G 工程图面、标单、费用预估完成后，如低于申请单位已核下之项目预算金 额，则送呈工务单位主管核准厂商报价并进行公开招标作业；否则重新评 估该工程发包之内容与可行性。 H 公开招标、议价及决标作业需依固定资产采购作业执行，经协调厂中央经 管(财务单位)或稽核单位及事业单位认可后，可采用以下方式之一进行决 标作业： I 最低标决标：以工程议价后最低价格之厂商得标。 J 中间标决标：以去除最高价、最低价中间部份厂商报价之平均价得标者。 K 合理标决标：在价格相差太大时，以工务单位预估价格之正负20% ，作为 该项工程合理标。 4.2.2 报价 A 依工程类型填写厂商施工资质评定表及竞标厂商之必要基