绩效考核动员会讲话.docxVIP

绩效考核动员会讲话 各位领导，同志们： 今年5月，县委提出在全县党政机关、参照公务员管理 单位推行绩效考核，并在县委宣传部、县国土局、县经委、 县环保局四家单位试行一个季度。试行期满后，组织、人事 部门对四家单位的绩效考核工作进行了专题调研，试行单位 和调研组向县委作了专题汇报， 经县委研究决定，将从20XX 年1月起在全县全面推行绩效考核。为了进一步统一思想， 提高认识，规范绩效考核的操作程序，让各乡镇、县直各部 门在今年底制定出质H较高的绩效考核方案，县委、政府召 开今天这个动员大会。刚才，宝华部长传达了中央、省委有 关保密工作的文件和批示，强调了进一步加强保密工作的重 要性，各乡镇、县直各部门务必要引起高度重视，采取有效 措施认真抓好落实；四家试行单位领导对绩效考核情况作了 很好的交流发言，希望各乡镇、县直各部门结合实际，认真 学习和借鉴。下面，根据县委常委会研究的意见， 受周书记、 普县长的委托，我讲三点意见： 一、充分认识推行绩效考核工作的重要性和必要性 实施绩效考核是深化彳丁政管理体制改革，建设高效、透 明、公开、公正的服务型政府的重大举措，对于建设高素质 公务员队伍、深入推进四项制度、落实党政机关效能考核、 推进富裕文明生态和-谐新平建设具有重要的现实意义。 (—*)推行绩效考核工作是建设高素质公务员队伍的需 要。 党的十八大明确提出：“不断深化干部人事制度改革， 着力造就高素质干部队伍和人才队伍。” “着力转变职能、 理顺关系、优化结构、提高效能，形成权责一致、分工合作、 决策科学、执行顺畅、监督有力的行政管理体制”。经过多 年努力，我县干部队伍建设取得了明显的成效，通过“三个 代表”重要思想学习教育、党的先进性教育、解放思想大讨 论活动，广大干部的政治思想素质全面提高 ；干部平均学历 明显提高，除部分年龄偏大的人员外，绝大部分均取得了大 专及以上学历，干部队伍整体素质结构明显改善，各级机关 的执行力、公信力进一步增强，为我县经济和社会长足发展 提供了有力的保证。但是，与发展的繁重任务和广大人民群 众的要求相比，还有一定的差距，与落实科学发展观的要求 还有一定的距离，还存在一些不容忽视的问题。就公务员队 伍来说，主要是精干程度不高，不少机关不是没有人，而是 没有会做事的人；部分干部安于现状，活力不足，缺乏危机 感和紧迫感；有的干部责任心不强，工作不求进取，开拓创 新能力不足。存在这些问题的原因，我们认为，从客观上、 体制层面上来说，公务员的铁饭碗未打破、 退出机制不配套， 公务员实际的压力和动力不足 ；主观上，公务员的考核不同 程度存在吃大锅饭、优秀轮流坐的形式主义，我们没有采取 有针对性的措施来加大激励和约束力度。 实施绩效考核，就是要通过创新干部管理机制，创新公 务员考核机制，打破平均主义，形成想干事、会干事、能干 事的良好氛围，营造公开、平等、竞争、有序的干部成长环 境，进一步提高我县干部管理工作水平。通过绩效考核，可 以增强广大干部的紧迫感、 危机感，促进广大干部自我激励、 自我开发、自我成长，推动我县高素质公务员队伍建设，以 适应贯彻科学发展观的需要。 （二）推行绩效考核工作是推行四项制度的需要。 自今年3月1日全省推行四项制度以来，我县按照盛市 政府的相关要求，对实施四项制度工作作了统一部署，周密 安排。县政府成立了以普县长为组长的实施四项制度工作领 导小组，建立了联席会议制度，设立了联席会议办公室、三 项制度办公室、行政问责办公室，统筹协调实施四项制度的 推进工作。各乡镇、县直各部门均成立了领导小组，建立了 工作机构，形成了主要领导负总责，分管领导具体抓，一级 抓一级，层层抓落实的工作格局。全县统一组织了 1216名 公务员进行四项制度相关知识的学习和考试，发放张贴行政 问责办法、行政问责方式、八项承诺标识等360份。各乡镇、 各部门结合工作实际，制定了实施意见、实施细则和配套措 施，拟定了服务承诺书，并通过新平网、新平电视台公开服 务承诺，制定具体的服务承诺事项 920项，通过各种形式向 社会予以公布。服务窗口单位建立工作人员岗位职责公开 栏，公示工作人员姓名、职务、工作岗位、业务范围、联系 电话和投诉方式，自觉接受社会监督，全县上下形成了推行 四项制度的良好氛围。根据省政府领导干部问责办法，制定 出台了《新平县政府部门及乡 （镇）行政负责人问责办法》、 《新平县党群部门领导干部问责办法》，把推行四项制度工 作延伸到党群部门。目前，已对 4名科级领导干部和1名工 作人员进行了问责，在干部职工中取到了有效的警示作用。 四项制度各有侧重、有机统一，首问责任制解决的是责 任问题，服务承诺制解决的是质虽问题，限时办结制解决的 是效率问题，行政问责制则是对前面三项制度的实施提供保 障。各级机关如何按照四项