绩效考核方案解读[宣贯].pptxVIP

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2020-12-02 发布于江苏
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绩效考核方案解读[宣贯].pptx

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员工绩效考核方案 ****物业服务有限公司 1 精品PPT | 实用可编辑 CONTENTS 目录 1 方案解读 2 操作流程 3 考核应用 4 问题解答 2 精品PPT | 实用可编辑 1 方案解读第一章 3 精品PPT | 实用可编辑考核方案思路和模式延时符季指标季工作计划月指标月工作计划半年度指标半年度工作计划延时符考核方案思路和模式年度指标年工作计划考核方案思路部门目标部门指标部门工作计划个人指标和计划公司目标年度规划从公司总目标分解出年、季、月目标从目标分解出年、季、月重要指标从年目标分解出年、季、月工作计划从部门目标中分解到各岗位延时符考核模式部门分值*90%+加减分 10% 部门分值*50%+二级评分40%+加减分10% 部门分值40%+二级评分50%+加减分10% 部门分值30%+二级评分60%+加减分10% 延时符指标达成*60%+工作计划达成30%+日常加减分10% 2 考核操作流程第二章 8 精品PPT | 实用可编辑部门评分单击此处添加文本，单击此处添加文本，单击此处添加文本单击此处添加文本，单击此处添加文本，单击此处添加文本单击此处添加文本，单击此处添加文本，单击此处添加文本单击此处添加文本，单击此处添加文本，单击此处添加文本单击此处添加文本，单击此处添加文本，单击此处添加文本单击此处添加文本，单击此处添加文本，单击此处添加文本延时符门考评表.xlsx 员工评分长、副班长月评表（秩序）.docx工月(维修班长、副班长)评表.docx工月评表(客服班长副班长）.docx政专员月评表.docx 延时符工月(维修技工)评表.docx工月评表（秩序）.docx工月评表(客服员工）.docx 部门分值*90%+加减分 10% 各阶段评分 1-30日考核月分值的季度平均分月分值的半年平均分月分值的年度平均分延时符分值分等级延时符考核等级 A B C D E 分值 95分及以上 85~94分 75~84分 65~74分 65分以下 3 考评分应用第三章 13 精品PPT | 实用可编辑考评分应用晋级一级延时符考核等级 A B C D E 分值 95分及以上 85~94分 75~84分 65~74分 65分以下可能降级可能晋级每年6月、12月考评分应用延时符考核等级 A B C D E 分值 95分及以上 85~94分 75~84分 65~74分 65分以下奖金发放系数 1.2 1.1 1.0 0.9 0.8 年终奖-年评价值奖-月评多种经营奖-半年评精品PPT·收集整理考评分应用延时符考核等级 A B C D E 分值 95分及以上 85~94分 75~84分 65~74分 65分以下每年取消评优资格考评分应用延时符考核等级 A B C D E 分值 95分及以上 85~94分 75~84分 65~74分 65分以下每年6月、12月进入梯队考评分应用延时符考核等级 A B C D E 分值 95分及以上 85~94分 75~84分 65~74分 65分以下每月考评分应用延时符 4 问题解答第四章 201708部门及各级员工考核方案.doc 21 精品PPT | 实用可编辑 THANK YOU 谢谢观看 22 精品PPT | 实用可编辑