东环快速路监理工作细则.doc

深圳特区快速路系统交通功效改善计划 东环快速路改造工程（泥岗立交至爱国路段）监理细则 编制依据 工程监理协议、监理计划 工程设计文件及图纸 国家、省市现行施工、验收规范及规程 今路工程监理企业质量体系文件 施工准备阶段监理细则 施工前期监理 a 施工图纸会审 总监理工程师负责组织施工图纸会审及交底。 各专业监理工程师应在总监理工程师要求期限内审阅本专业施工图，填写审图意见表，交总监理工程师。 审阅施工图内容关键是施工图中是否存在错、漏、碰、缺；是否存在严重影响工程质量技术经济问题；是否存在违反现行法规、规范、规程问题。 总监理工程师主持图纸会审，专业监理工程师分组和设计、施工、质监等单位相关专业人员会审本专业图纸，并督促承建商做好图纸会审统计，向总监理工程师汇报图纸会审中提出关键修改意见。 专业监理工程师负责审核承建商填写本专业图纸会审统计表，总监理工程师负责审会审统计表。督促承建商按市建设局统一要求用表和要求，填写图纸会审统计，并送参与单位盖章。由项目监理工程师统一发送相关单位。 对图纸会审中发觉问题，需要设计单位重新出图、补图，或需增减、更改文字说明，设计单位应在要求时间内完成，以不影响工程正常按计划进度施工为准。 图纸会审统计表应建立签收制度。 b对施工承建商及分包商审查 施工承包 总监理工程师指定专业监理工程师对承建商资质、关键技术人员及相关证件进行复查，要求承建商资质和本工程项目相适应。项目经理和关键技术责任人、特殊工程操作人员上岗证实齐全、真实。 分包商 总监理工程师对分包商单位资质、人员资质进行审查，确定签批。 c 施工组织设计审查 施工组织设计是承建商在进入现场前，依据施工图和施工现场情况、国家及省市现行施工规范、规程、施工协议及业关键求，精心编制对确保工程质量、进度、投资、安全、文明生产等方面怎样组织施工文件。 施工组织设计文件内容包含以下： 工程概况； 施工布署； 关键施工方法选择； 质量确保体系、各项技术方法；安全、文明生产方法； 施工进度计划； 施工准备工作计划； 施工场地总平面部署； 附表：项目经理部管理网络；项目经理部人员名单；劳动需用量计划表；施工机械需用量计划表；关键工程实物量表； 附图：施工总平面部署图；施工进度网络；柱模板图；轴线控制桩位图；建筑物沉陷控制图。 审核施工组织设计文件应注意事项： 业主提供施工场地三通一平情况；承建商提出用水量和用电量和业主提出临时用电、用水量能否确保施工正常进行。 为了确保不因停电而影响工程进展，承建商在施工工地应配置一台柴油发电机，确保施工用电需要。 工地应有雨季施工方法；防触电方法、防雷击方法。 工地应有雨水、生活水、施工污水管排放平面图、沟管图，不能造成工地积水现象，排水管网图、潜水泵抽水系统。 施工现场安全文明施工方法。 专业工程应有分项施工组织设计，如道路破面、管线施工、路灯施工、施工现场防护、施工期间临时交通组织等。 各设备应有保管责任人和使用人，并应挂牌使用。 电工应不少于两人值班。 工程项目应向安全监督、质量监督部门申请安全、质量监督。 编制中应有明确使用主材和设备关键指标 水泥：应尽可能使用国产、稳定性很好。 钢材：如用进口钢材必需做理化检测，钢材抽样应送有检测资质单位检测。 钢材、水泥必需要有汇总表，钢材种类、生产厂、用于何部位；水泥品牌、标号、用于何部位等。 交通设施：应尽可能使用国产名牌产品。 施工组织设计并应报业主、设计院进行审核，并提出审核意见。承建商应依据业主、设计院、监理单位审核意见进行修改。 总监理工程师应对承建商编制施工组织设计加签审批意见。施工组织设计经同意后，作为施工过程中监理依据。 d 审核进场机具数量、规格、型号及完好状态是否和施工组织设计享福； e 审核承建商项目经理部人员及施工人员是否到场； f 审核项目经理、特殊工种资质证及上岗证； g 核实、检验关键原材料是否到场，是否按要求送检，合格是否； h 确定和承建商资质并经业主同意，且已签署对应施工协议。 监理程序及监理关键点 监理程序（见图3.1.1） 监理关键点 a进度控制 开工前审批承建商申报施工总进度计划； 施工中审批承建商按月、周编制进度计划，监督实施； 当实际进度和计划进度有差异时，首先分析原因并研究对策，消除影响进度完成原因并立即调整计划，确保施工进度计划顺利实施。 分承包商进度计划要服从总进度计划。 b投资控制 认真进行施工图审核，尽可能降低或不发生因图纸问题而产生签证和索赔； 认真审核承建商月进度报表工程量，以协议和设计文件为依据，进行现场核实计量； 审核进度报表单价是否和协议要求定额单价相符，需补充单价实施报批手续，确保工程款中单价合理、正当； 审核进度报表、结算清单中取费是否合理； 加强施工过程中监督管理，尽可能降低索赔事件发生； 对