工程质量保证技术组织有效措施及保证体系.doc

工程质量保证技术组织措施和保证体系 工程质量保证技术组织措施和保证体系 1、质量目标、方针和原则 质量是企业的信誉， 是企业的生命， 切实保证工程质量是企业的根本宗旨。因此， 在本合同项目施工中，我公司将严格遵守招标文件中的质量保证要求， 全面推行 ISO9000系列标准，执行本公司质量体系保证程序文件，确保本工程质量目标的实现。 （1）质量目标 严格按照 ISO9000质量保证体系的要求组织施工，工程合格率 100%，各分部分项工程优良率达到 70%以上，杜绝质量事故，工程总 体质量等级为优良。 2）质量方针 科学管理，精心施工，过程受控，质量一流。让业主满意是我们一切工作的出发点和归宿。 3）质量原则 我公司保证质量的原则是：“百年大计，质量第一”，“上道工 序不合格决不允许进入下道工序”， “质量具有一票否决权”， “质 量重奖重罚”，“诚信是施工质量的保证”。 2、施工质量管理组织机构及其主要职责 工程质量保证技术组织措施和保证体系 .2.1 、质量管理组织机构 根据本工程的施工任务和特点 , 以质量目标为宗旨 , 以 ISO9000 标准为指南 , 遵循质量保证体系文件和合同文件 , 建立健全质量保证体系 , 制定本工程的质量管理办法 , 明确项目部各级人员质量职责 , 正确合理地分配质量体系要素 , 实施全面质量管理。本工程质量管理组 织机构见图 1，质量控制流程见图 2。 项目总工程师 工 程 办 技 公 术 室 部 试 测 验 量 室 队  项目经理 项目副经理 设 计 质 备 划 量 物 合 安 资 同 全 部 部 部 砌 混 灌 体 凝 浆 质 土 质 检 质 检 工 检 工 程 工 程 程 师 各 作 业 队 工程质量保证技术组织措施和保证体系 图 1 质量管理组织机构框图 施工组织设计、设备报检单、开工报告 项 目 经 理 部 申报（分部分项工程施工方案、材料等） 项 目 经 理 部 检验（施工材料等） 试 验 室 检 验 结 果 不合格 清退出场 分部分项工程施工 隐蔽工程分部分项工程自检 不合格 施 工 工 区 合格 填报（隐蔽工程分部分项工程验收单） 项 目 经 理 部 现场检查 监理工程师、项目经理部  资料核查 监理工程师、项目经理部 检查结果  不合格  返工 签证、计量（质量验收单） 下一个循环 监理工程师 单位工程竣工验收 监理工程师、项目经理部 工程质量保证技术组织措施和保证体系 图 2 质量控制流程 2.2 、各岗位主要质量职责见表 9-1 。 1 各岗位主要职责表 职务或 职 责 号 部门 ①项目经理为施工质量的第一责任人，对所有工 程的施工质量全权负责，对工程质量实施统一领 导，对施工质量的重大问题进行决策，全力完成 1 项目 各项质量指标和目标。 经理 ②确保人力、设备、资金等资源到位。 ③对职工进行“百年大计、质量第一、用户至上、 诚信为本”的教育，广泛发动群众开展创优质工程 活动。 ①负责质量体系的建立、实施和管理，体系运行 满足达标投产的要求，并加以保持。 2 项目 ②正确处理施工质量与施工进度以及监理的关 副经理 系，合理安排施工程序，确保工程质量。对不合 格工程和质量事故负直接责任。③掌握工程项目的质量情况。严格执行质量奖罚 工程质量保证技术组织措施和保证体系 制度，按“三不放过”的原则处理质量事故。 ④每月组织一次工程项目的质量检查，针对主要 问题，亲自组织攻关。对重大质量问题负责，并 及时报有关部门，以得到妥善解决。 ①贯彻执行国家和企业发布的各项技术规范、规 程、质量管理措施和达标投产的要求，并在施工 过程中严格检查落实情况，严防工程质量事故发 生。 ②协助项目经理召开工程质量事故分析会，提出 质量事故的技术处理方案，对质量事故负责并有 权追究技术负责，组织编写质量事故报告。 ③对技术问题和质量问题提出改进措施，指导开 项目总 展创优质工程活动。对竣工工程的质量负有直接 3 工程师 技术责任。 ④主持工程项目的质量设计工作。主持重要项目 和新技术、新工艺的技术质量交底工作，以及重 点工程控制轴线测量的复查、审定和核准工作。 ⑤及时掌握工程质量情况，对质量好的典型及进 行推广。对违反施工程序和操作规程的现象及时 制止，严重的责令其停工。 ⑥主持工程质量检查，督促质检部门进行分项、 分部工程质量的评定，主持验收工作。 工程质量保证技术组织措施和保证体系 ①负责施工技术管理工作和计划管理工作，对项目经理部负责，负责编制年月度施工计划；负责施工组织专业设计和作业指导书文件的审批；负责工程施工过程控制；负责工程施工文件和资料的整理；负责文件管理和竣工资料的管理工作。②负责向各作业队、班组作技术要求和质量标准交底，在施工过程中认真检查落实情况，对违反操作规程的班