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建筑施工管理中的阻碍因素与危机管理措施研究 摘 要：建筑施工管理是建筑工程中非常重要的工作内容，传统建筑施工管理已无法满足现代化施工要求，建筑施工管理受多因素阻碍，导致建筑施工管理无法发挥有效作用，可运用危机管理对策，并结合现有建筑施工管理内容，能有效提升建筑施工管理水平，科学控制和监督建筑施工，进一步提升建筑工程质量。 关键词：工程管理;建筑施工管理;阻碍因素;危机管理 0 引言 危机管理是目前社会发展中比较科学和先进的管理理念 和管理措施， 是企业为解决可能发生的危险危机情况而开展的一系列活动，其中包括员工培训、化解处理及动态调整危机等，在应用危机管理对策过程中，主要是预防、控制、解决危 机，并在危机中实现新的发展。 在目前建筑施工管理中，由于传统施工管理方法不适应现代化施工工作，受到较大阻碍，所以无法充分发挥施工管理的作用。因此将危机管理对策与其中存在的阻碍因素进行结合， 能在一定程度上提升建筑施工管理水平，具有十分重要的意义。 1 危机管理含义 危机管理是规划决策、动态调整、化解处理各种出现的危机情况，并对员工进行培训的过程。应用危机管理措施主要是预防、控制、解决危机，并在危机中寻求新的发展机会，从而提高企业应对危机的水平，并促进企业实现可持续发展的目标。 1) 预防危机 因为企业的危机具有较高危险性，可能会导致企业在危机发生过程中，损失大量资金财产，或出现较高的人员损伤或死亡情况。 对危机进行预防和控制是解决这种危机的一种比较简单且成本相对较低的方法， 危机管理就是以此角度为基础开展有效的危机预防工作，从而不断提高企业应对危机的能力，进一步有效降低危机危害企业的可能性。 2) 控制危机 保障企业安全的关键因素是控制危机，危机管理中控制危机主要是深入了解企业中存在的所有危机， 从而构建能有效应对危机的相关工作部门， 这个工作部门会针对企业出现的危机状况，开展相关控制工作，制定更科学、有效的控制方法，对危机进行有效控制。 3) 解决危机 是整个危机管理当中非常重要的内容，为能有效解决企业存在的危机，危机管理需结合企业发展实际情况，选择比较科学和合适的公关手段，对危机进行有计划、有步骤的处理工作; 在危机中寻求发展的机会主要是在危机管理过程中需将发生的危机解决方法等进行总结， 不断累积相关实践经验，从而让企业在处理好危机之后，能更具有发展活力，从而在危机中找到新的发展机会，不断提高企业市场竞争能力，也进一步提高企业的经济效益。 有效应用人工智能及互联网管理技术可对企业的各个方 面进行合理规划、监督及控制，让企业能够在危机出现时有效应对、解决和处理，从而不断提高企业实力，让企业在激烈的市场竞争环境当中得到更好发展，具有十分重要的意义。 2 建筑施工管理中相关阻碍因素 随着我国社会经济的不断发展， 我国的整体经济水平正处于不断上升的阶段，建筑业的发展速度更是举世瞩目，不断推出了各种新型建筑，让人们的生活更加舒适、安全和稳定， 居住环境更加美观， 但目前开展的建筑工程中还存在一些问题，会对建筑工程的质量造成严重影响，尤其在建筑工程施工过程中，尽管施工管理能够对建筑施工进行监督和控制，让建筑施工能够在规范和合理的标准下进行， 但传统的建筑施工管理方案方法阻碍了建筑施工的质量提升，无法发挥施工管理的作用，让整个建筑行业的发展受到非常大的限制。 2.1 施工过程复杂 建筑企业目前进行的建筑施工管理主要是监督和控制整 个建筑工程施工的所有环节，从而使施工更规范、合理、标准， 但由于建筑工程施工具有一定复杂性， 在管理过程当中易出现管理不科学、不全面等问题，并且建筑施工是劳动力非常密集的产业，在施工过程中现场环境状况、施工人员、施工材料及施工环节等相对较复杂，所以管理难度较大，且范围较广。因此在实际对建筑工程施工进行管理的过程中，若未能周全、细致地开展管理工作，并控制不全面，会导致建筑施工存在安全隐患，对人们的生命财产构成严重威胁。 2.2 资料存档工作落后 在建筑施工管理中资料存档是一个非常重要的环节。 通过严格监督和控制建筑工程施工的每一个环节， 对相关资料进行有效控制，能够为后续施工工作提供一定的参考依据。但在目前的资料存档方面仍存在存档不及时、不完整等情况，导致施工管理不能以有效的材料信息对建筑施工过程进行科学、合理的监督和控制，只能依靠相关施工经验对建筑工程施工进行管理，但是建筑工程项目不同，其特征也存在一定的独特性，在依靠以往经验对建筑施工进行管理的过程中，就会出现严重的施工管理问题， 对建筑施工管理的效果造成严重影响，从而让建筑施工企业的经济效益遭受损失。 2.3 施工质量监督检查存在漏洞