- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
客服经理的岗位职责
客户服务经理是一种职称,一般各大企业公司都会设置这样一个职位,主要是监管客服的工作,以及客户直接反馈的对象。下面是的客服经理的岗位职责,欢迎查看。
1、负责协助部门经理组织部门员工按部门工作要求落实各项日常性的工作,保证公司服务工作的质量。
2、负责与服务有关的文件的受控发放和对有关文件的管理。
3、负责组织接待、处理业主的投诉,做好工作记录,了解事件的真实性,协调各部门、区域跟进处理,并将事件最终闭环,了解投诉者对事件处理的满意度。
4、负责组织部门员工对业主 ___、投诉、建议进行分类,归纳、统计,并将分析情况每周向公司作一次报告,每月将有关情况通报各部门、区域,落实改进措施。
5、组织各区域对客户的走访活动。负责组织全区性的社区文化活动及服务质量评议和顾客调查度测量。
6、负责对本部门各岗位的工作检查,负责组织部门内员工培训工作,每周一次案例实操培训工作。
7、负责对区内标识执行情况的监督检查。
8、负责 ___门电脑客户资料的准确性,保证电脑系统及权限登录系统的正常运作。
9、对质量策划活动的执行进行监督和检查,负责组织、协调、落实新区的'现场收楼工作。
10、定期向业主/住户宣传有关物业管理的法规及标准,引导业主依法、合理地解决投诉问题。
11、进行数据统计的应用和推广,组织制定预防和纠正措施的检查监督情况。
12、完成部门交付的其他工作。
1、负责公司客服部的业务管理工作,根据客户专员反馈的需求掌控并支持对客户全方位的服务;
2、与重要级客户建立良好的关系,熟悉及挖掘客户需求;
3、制定客服部相关业务计划,监督并执行完成销售任务;
4、具备处理问题、安排进展、跟进进程、沟通及疑难问题解决的意识跟能力,最大限度的提高客户满意度。
5、监督部门人员配合渠道部客户的签约及各项相关服务。
1 本科以上学历,优秀工 ___可适当放宽学历要求,男女不限
性格坚韧,随和热情开朗,有亲和力,具备良好的应变能力和承压能力,协调能力,能独立处理紧急问题;具有很强的工作责任心和良好的人际关系。
3 对金融投资理财有浓厚的兴趣,有较强的成功欲望,有相关金融行业或电话营销及网络营销等客服工作经验者优先4 熟练操作计算机,具备基本的互联网、金融相关知识,有互联网、广告等相关销售经验者优先;
4 善于沟通,有较强的客户服务意识,一切从帮助客户、满足客户角度出发,有较强的团队管理能力。
1.负责客服部综合管理,客户数据,维护客户关系。
2.部门新员工培训、考核、课件内容优化;
3.公司网站后台客户管理、分配;
4.开居间后台、及客户分组分配,权限申请协调;
5.公司网站后台客户管理、分配;
6.每日行情发送,早、晚各一条(微信);
8.月度提成核算;
9.部门新员工培训、考核、课件内容优化;
1年以上同等职位工作经验,有一定客户服务工作经验或销售经验
普通话标准、流利,反应灵敏,熟练使用相关办公软件,OA软件等。
模板,内容仅供参考
文档评论(0)