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{生产现场管理}维修段某市设备维修车间岗位责任制  北京房产维修段 北京设备维修车间 岗位职责与标准 2011-9-1 北京设备维修车间职责范围 在主管段长和职能科室的领导下，负责对所管房屋及配套设施、设备和相关场地进行维修、养护和管理。发生自然灾害时，及时组织抢修，迅速恢复使用。按时完成维修段下达的各项经济技术指标。 一、在维修段的领导下，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格执行各项安全法律法规，制定车间的各项安全管理措施，落实安全生产逐级负责制，确保安全生产有序可控。 二、在大修周期之间，对已发生和可能发生的一般破损、病害的房建设备进行维修、养护、管理，以保持其经常处于良好、合格状态。 三、负责车间辖区内经营管理工作。根据段下达的经营任务指标，积极创收增效，确保全面完成经营指标。 四、定期组织召开车间安全生产、经营活动分析会议。根据分析结果，牵头相关部门和人员制定改进措施，监督检查落实情况，及时进行分析总结。 五、搞好各工区的服务质量管理工作。要及时发现各工区在日常管理及生产服务中存在的各种问题，有针对性采取措施。针对所管辖工区的实际情况，不断探索服务方法，提高服务质量和管理水平。 六、充分调动职工工作积极性，本着公平、公正、公开的原则，根据车间实际情况，制定各项奖惩考核措施和奖金二次分配办法，由车间职代会讨论通过后严格执行。 七、抓好车间职工队伍建设。建立职工学习制度，加强职工培训。定期对职工进行安全生产知识、各项规章制度和劳动作业纪律的教育，组织学习本系统的安全组织细则和各种安全操作规程，定期或不定期抽考，检查执行情况。 八、负责车间辖区内的经营开发、租赁、工程项目。在法规、政策允许的范围内，不断拓展延伸服务和开发新的经济增长点，确保经济效益的持续增长。对租赁项目要全部签订正式租赁合同，明确界定双方的责任义务，实行预交租金的方式收取租金，防止租金的拖欠和流失。 九、对管内各工区及时传达段及相关科室下达的各项规章制度、通知、文件以及重要指示精神，且要宣传到位，起到承上启下、上传下达的作用。 十、对车间存在的各种问题及时向上级主管领导和部门汇报，认真听取并执行上级的解决方案。 十一、了解一线职工思想动态，关心职工生产、生活情况，为职工解决实际困难，确保职工队伍稳定。 十二、完成段领导及主管部门交办的其他工作。 北京设备维修车间车间主任职责 对段长和主管段长负责，在上级领导下，对小区管理与服务负全责。保证小区居民的正常生活秩序 主持车间日常行政工作，主持制定年度方针目标，督促、指导各部门完成月度工作计划，遇重大问题及时汇报。 协调处理车间与上级业务部门和社会各有关职能部门的关系，为生存和发展创造良好的工作环境。 对各部门及工区的工作进行定期、不定期检查考核，落实各项管理制度和服务指标。 贯彻维修段安全生产的管理办法、组织制定车间安全生产的目标和实施措施，组织制定各有关部门、岗位安全职责，并监督检查各职能部门职责落实情况，确保安全责任落实到位。 负责年度工作总结报告和次年工作计划安排，按上级要求提出近期、中期和长远发展规划的设想。 教育职工贯彻执行上级有关职工管理的法律、法规和方针的制定。 确保安全保障资金的投入和使用到位。 9、完成上级领导交办的其他任务。 北京设备维修车间支部书记职责 对维修段党委书记负责，在上级党委的领导下完成各项车间党务工作。 协助车间主任完成车间各项工作，做好车间干部职工的思想稳定工作。 按上级工会、团委要求，做好车间工会及团委的各项安排工作。 带头执行民主集中制，搞好领导班子的建设和团结，使党支部成为本单位的核心力量，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，协调三个文明建设同步发展。 积极支持以主任为首的安全生产指挥权和依法行政，协调各方互相通气，密切配合，保证和监督上级政策、法规、工作目标行以贯彻落实。 经常对职工进行纪律教育、法制教育、段规段纪教育，推行自控型班组建设活动，把员工培养成适应发展需要的“四有”新人。 支持工团组织独立开展工作、围绕中心工作，充分发挥各级组织的积极作用。 深入班组，调查研究，解决员工中存在的各种思想问题，抓好典型，及时推广先进经验，调协全体员工积极性，确保本单位各项工作任务的完成。 协助做好车间各项安全工作。 北京设备维修车间车间副主任岗位职责 1、对主任负责，协助主任做好车间内部的日常管理工作； 2、协助主任协调各部门、各工区之间的工作关系；负责监督、检查所管部门的工作完成情况； 3、负责工区班组建设工作的监督、检查、指导； 4、负责管内各工区及出租房屋安全监督，检查，指导工作； 5、根据分管部门和各工区工作需要，提出人员调整意见，提交车间办公会审定； 6、受主任委托，在主任因事不在岗位时，代行主任职权； 7、完成主任交办的其他工作任务。 北京设备维修车间车间