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总装车间管理制度
中山市金海利灯饰电器厂
总装车间管理制度
第一章:总则
目的:为了确保生产秩序,保证总装车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,促进本厂
发展,结合本厂总装车间实际情况,特制定本制度。
适用范围:总装车间全体人员,具体包括车间管理人员及作业人员。
第二章:人员管理
1、车间全体人员必须遵守上下班作息时间,按时上下班、上班时间上午8:00-12:00,下午14:00-18:00,晚上加班19:00-22:00。车间主管提前10分钟上班、班组长提前5分钟上班。
2、员工要严格服从上级命令,不得顶撞上司,不得在车间吵闹,违者罚款50元-100元。打架
者一律罚款200元-1000元并开除,情节严重者送公安机关处理。
3、全体车间人员必须按要求穿着,不得穿拖鞋进入车间,违者罚款50元/次。
4、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如吃东西、聊天、看小说、报刊、玩手机、接打电话、上网、离岗等行为,违者罚款20元/次。
5、对恶意破坏公司财产的行为或盗窃行为,不论大小一经发现、罚款500元-1000元并上报公
安机关处理。
6、请假需经拉长同意、主管批准,病假需交医院证明到人事部,未经批准请假不来上班者,
按旷工处理。因生产需要安排加班时,员工不得无故推托,违者按旷工处罚。白天旷工者一天
扣三天工资,晚上旷工一晚扣一天工资。
7、工作时间内,倡导全体人员说普通话、禁止拉帮结伙。
8、现场各拉应做好人员定岗工作,特殊岗位不得随意调换人员。禁止脱岗、串岗、溜岗等,
违者罚款20元/次。
9、员工必须按照生产工艺规定,操作指导进行现场作业,严禁丢灯砸灯,违者罚款50元/次,如有损坏原价赔偿并处罚100元。
10、严禁私自撕毁车间公布的各项通知、规定,严禁在现场白板上乱涂乱画,违者罚款100元。
11、现场严禁随地吐痰,严禁随地乱扔纸巾、杂物,违者罚款10元/次。
第三章:作业管理
1、车间严格按生产计划排产、根据车间设备和人员精心组织生产。
2、生产产品确认后,任何人不得随意更改(特殊情况除外),如在作业过程中发现错误,应立即停止生产,并向负责人报告等候处理。
3、车间人员每日下班前必须将所操作设备及工作区域进行清理、保证工作区域的环境卫生、通道或公共区由主管安排人员清理。
4、车间人员领取物料时必须持车间主管开的领料单,不得私自到仓库拿走物料,违者罚款50元/次。
5、生产过程中好坏物料必须分清楚,并要做出明显的标记,不能混料、在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料违者罚款10元/次。
6、车间人员下班时,要清理好自己的工作桌面、做好设备保养工作、最后离开车间要将门窗、电源关闭,若发生意外事故,将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任。
7、车间人员严格按工艺规定及产品质量标准进行操作,擅自更改生产工艺造成品质问题,由作业人员自行承担责任并处罚100元。
第四章:生产现场物品摆放及清洁卫生
1、物料直接放置到生产现场的,有仓管员拉到备料区按规定的位置摆放整齐,标示清晰;各生产现场物料保管和使用,由该现场直接管理人员或该工序直接操作使用员工直接保管,不得随意放置物品。
2、包装好的产品应放置在暂放区内,标示明确,以便检查验收及搬运方便。
3、每日在清理现场时必须将不能回收的废物,及时放到垃圾箱或外面的垃圾堆里,现场清理余料时,将有用的余料清理出来,统计好数量退回仓库。
4、每天值日人员必须检查垃圾箱内有无其它物料或产品。方可将垃圾放到垃圾存放处。如发现垃圾内有可利用之物料,罚款当日值日人员50元/次。
5、下班前各拉线员工,必须将掉落地上的物料捡起。如下班后发现有员工工作地面有掉落物料,按1元1件计算来处罚。
6、员工所需要的物料必须按规定区域放在斑马线线内。
以上管理制度自公告之日起执行,如管理人员违反加倍处罚。
中山市金海利灯饰电器厂
20XX年4月1日
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