XX公司关于大学毕业生培养指导意见.pptx

XX 关于大学毕业生 培养的指导意见 人力资源是提升企业核心竞争力，保障企业可持续发展 的关键因素，公司的创业发展史充分证明了人才是企业发展 的决定性力量。随着公司进一步发展，需要大量的管理人才、 专业技术人才和高技能人才，而盘活存量，培养增量，建立 一套动态的人才培养机制是保证企业人才“不断层”的有效 的人力资源开发模式。其中，通过储备大学毕业生培养增量 是整个人才梯队建设的基础和关键。为进一步提高大学生毕 业生培养质量，使培养工作更加规范化、科学化，满??公司 快速发展、持续发展的需要，按照公司部署，结合公司实际， 提出以下意见。 一、指导思想 认真贯彻落实公司有关会议精神，紧紧围绕公司发展战 略，加大力度、规范路径、以培养专业技术人才和技能人才 为核心统筹推进大学生人才队伍建设，抓住培养、使用、激 励、考核等环节，强化生产一线锻炼，畅通岗位晋升渠道， 构建合格人才梯队，培养造就与公司发展相适应、具有优良 素质和优秀品格的大学生人才队伍，进而塑造一批能够担当 重任的栋梁之才，为公司的发展提供坚强的人才保障和广泛 的智力支持。 二、基本原则 （一）坚持共同发展的原则。应在符合公司发展战略、;满足用人单位需求的前提下，充分尊重个人成长意愿，实现 企业与员工共同发展。 （二）坚持共同培养的原则。构建由人力资源部门搭平 台、用人部门专业辅导、大学毕业生主动参与，团组织思想 领导的大学毕业生培养体系。 （三）坚持全面开发的原则。坚持大学毕业生全面成长， 综合提升，不仅要提高大学毕业生的管理能力、专业知识和 技能，更要培养大学毕业生的政治素养和道德素质。 （五）坚持责任落实的原则。各管理单位要建立健全“一 把手”负责制，坚持党政一把手亲自抓、分管领导配合抓、 用人部门具体抓的工作责任制，要树立用人部门是培养 “第 一责任人”的意识，层层落实到位。 （三）坚持以人为本的原则。以新一代大学毕业生特征 为出发点，创新培养方法，激发成长潜力，调动岗位成才的 积极性、主动性和创造性。 三、培养目标 到 2020 年，大学毕业生培养取得良好成果，大学毕业 生培养体制机制更加科学、完善，大学毕业生的个人能力不 断提高，优秀人才不断涌现，后备人才梯队基本建立，为公 司的可持续发展提供了坚强的人才保障。 （六）建立起更加科学、完善???大学毕业生培养体制机 制。通过建立科学、规范的规章制度，完善培养的方式方法、 分析评估、动态管理等运行机制，形成一套大学毕业生培养;3;4;5;6;7